| АНО ММКС » Семинары |
До 2015 года все поставщики РЖД, занимающиеся производством продукции, относящейся к подвижному составу и системе сигнализации должны пройти сертификацию по международному стандарту IRIS.
Цель курса:
Ознакомление с требованиями к системе менеджмента бизнеса, применяемыми ко всей цепи поставок продукции, относящейся к подвижному составу и системе сигнализации.
Продолжительность: 3 дня
График проведения: с 10.00 -17.00
Стоимость участия одного человека в семинаре 12 000 рублей
По итогам обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации
Стоимость обучения (без НДС): 12000
Дата проведения: По мере набора группы
Цель курса:
Обеспечение участников дополнительными знаниями из различных профессиональных областей. Ознакомление с ведущими европейскими и международными подходами к управлению персоналом, позволяющими предприятию значительно повысить мотивацию и эффективность каждого сотрудника, сформировать высокопродуктивные команды и создать необходимую корпоративную культуру для профессионального развития персонала и устойчивого развития организации. Совместная выработка практических рекомендаций и подходов к повышению мотивации и эффективности персонала предприятия.
Целевая аудитория:
- руководители предприятий и организаций;
- менеджеры и сотрудники;
- специалисты кадровых служб.
Обучение проводит: Алексей Цой (член Международной ассоциации развития личности (Россия); член Ассоциации бизнес-консультантов Узбекистана; координатор проектов "Международной ассоциации менеджеров и аудиторов качества"; автор публикации «HR - Менеджмент: объединение целей организации и сотрудников», «Справочник Кадровика», Издательство «Международный центр финансово-экономического развития» (МЦФЭР Россия-СНГ)).
Программа обучения
|
№ |
Наименование темы |
|
1. |
Управление персоналом Определение HR менеджмента; основные задачи; современные вызовы; международные принципы и концепции; требования к персоналу и ожидания сотрудников; цели организации и людей. |
|
2. |
Личностный и карьерный рост Определение личностного и карьерного роста; взаимосвязи; типы карьеры; ключевые факторы успешной карьеры; управление; инструменты и навыки; практические рекомендации; роль организации |
|
3. |
Мотивация – эффективность - ценность Определение и значение; типы и уровни мотивации; система стимулов; современные подходы и инструменты (мотивация в Nissan); управление мотивацией; принципы повышения мотивации; креативные идеи; классификация потребителей; ценность сотрудников |
|
4. |
Командная работа Факторы; 3 условия для успешного тим-билдинга; пример командной эффективности |
|
5. |
Корпоративная культура Определение и понимание; 10 факторов, влияющих на культуру работы; изменение культуры; способствующие факторы; успешная организация |
|
6. |
Современные международные подходы к управлению персоналом Принципы Европейского HR менеджмента; практическое применение. |
|
Международные стандарты и управление персоналом |
|
|
7. |
Дискуссии |
Результаты для участников:
- знания и умения по формированию функциональной стратегии в области управления персоналом;
- получение современного инструментария по основным управленческим компетенциям HR – менеджера: подбору, адаптации, оценке и аттестации, развитию персонала и системе мотивации;
- развитие управленческих навыков и повышение личной эффективности как руководителя;
- изучение особенностей командной работы и корпоративной культуры;
- определение своего места в иерархии компании. разграничение полномочий и ответственности с другими подразделениями;
- систематизация имеющихся знаний.
Методы работы на семинаре: групповые дискуссии, деловые игры, практикумы, упражнения.
Продолжительность: 2 дня.
График проведения: с 10.00 до 17.00 с перерывом на обед и двумя кофе-брейками.
Место проведения: г. Томск, ул. Бакунина, 17а.
По итогам обучения выдается Сертификат.
Стоимость участия одного человека в семинаре 5000,00 рублей.
В стоимость участия входят авторские раздаточные материалы, кофе-паузы.
Предусмотрена гибкая система скидок*:
| № | Категории | Скидки |
| 1 | Два участника от одной компании | 2% |
| 2 | Три и более участника от одной компании | 3% |
| 3 | Наши постоянные клиенты | 2% |
| 4 | Бонус за приведенного с собой коллегу из другой организации | 2% |
Стоимость обучения (без НДС): 5000
Дата проведения: По мере набора группы
Стоимость обучения (без НДС): 8500
Дата проведения: По мере набора группы
Можно вкладывать огромное количество средств в создание интерьера, выбор ассортимента и графика работы, но если что провизор считает, что продажи ниже его достоинства, если он не обучен основным навыкам продаж, то эффективность такой аптеки будет минимальна.
Цель курса: овладение эффективными методами и приемами розничных продаж, повышение профессионализма.
Целевая аудитория: провизоры, заведующие аптекой.
Программа обучения
|
№ |
Наименование темы |
| 1. |
Специфика продаж в аптеке. Я не продавец, я провизор. Как бороться с амбициями и комплексами. Формирование позитивного первого впечатления. Деловая игра. |
| 2. |
Речевые стандарты первостольника. Схема предоставления информации о препарате. Связь показателей, целей и эффективности продаж. Методы продаж. Этапы продаж. Потребности клиентов. Типы клиентов. Классификация трудных клиентов. Практическое задание. |
| 3. |
Выявление скрытых мотивов посетителей аптеки. Как правильно сформулировать вопросы. Деловая игра. |
| 4. |
Клиент покупает выгоду. Эффективная презентация, формирование заказа и консультация по применению препарата (товара). Как рассказать о препарате (товаре) так, чтобы клиент захотел его купить. Разработка вариантов презентации на "языке выгоды", рассчитанных на разные типы клиентов |
| 5. |
Методы снижения сопротивления. Профилактика конфликтов. |
| 6. |
Допродажа в аптеке. Увеличение суммы покупки. Как продавать БАДы, лечебную косметику и другие товары и не быть при этом навязчивым. |
| 7. |
Как сфомировать и поддержать лояльность. Эмоциональная приверженность. Разрботка предложений по улучшению продаж в своей аптеке. |
Методы работы на семинаре: групповые дискуссии, деловые игры, практикумы, упражнения.
Обучение проводят: высококвалифицированные специалисты, аудиторы-консультанты международного и российского уровней по Системам менеджмента, имеющие большой практический опыт по проведению обучения сертификации, и консультаций.
Продолжительность: 2 дня.
График проведения: с 10.00 до 17.00 с перерывом на обед и двумя кофе-брейками.
Место проведения: г. Томск, ул. Бакунина, 17а.
По итогам обучения выдается Сертификат.
Стоимость участия одного человека в семинаре 5200,00 рублей.
В стоимость участия входят авторские раздаточные материалы, кофе-паузы.
Предусмотрена гибкая система скидок*:
|
№ |
Категории |
Скидки |
|
1 |
Два участника от одной компании |
2% |
|
2 |
Три и более участника от одной компании |
3% |
|
3 |
Наши постоянные клиенты |
2% |
|
4 |
Бонус за приведенного с собой коллегу из другой организации |
2% |
Стоимость обучения (без НДС): 5200
Дата проведения: По мере набора группы
 | +7 (3822) 65-21-08 |
| +7 (3822) 65-18-64 |
 | mmks-tomsk@mail.ru |
| mmks-seminar@mail.ru |
 | Схема проезда |
 | RSS подписка |
