Навигация сайта
АНО ММКС » Семинары 

 До 2015 года все поставщики РЖД, занимающиеся производством продукции, относящейся к подвижному составу и системе сигнализации должны пройти сертификацию по международному стандарту IRIS.

 Цель курса:

Ознакомление с требованиями к системе менеджмента бизнеса, применяемыми ко всей цепи поставок продукции, относящейся к подвижному составу и системе сигнализации.

 Продолжительность: 3 дня

 График проведения: с 10.00 -17.00

 Стоимость участия одного человека в семинаре 12 000 рублей

 По итогам обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации

 

 

 

Продолжительность: 3 дня
Стоимость обучения (без НДС): 12000
Дата проведения: По мере набора группы
Просмотров: 1397

  Цель курса: 

  Обеспечение участников дополнительными знаниями из различных профессиональных областей. Ознакомление  с ведущими европейскими и международными подходами к управлению персоналом,  позволяющими предприятию значительно повысить мотивацию и эффективность каждого сотрудника, сформировать высокопродуктивные команды и создать необходимую корпоративную культуру для профессионального развития персонала и устойчивого развития организации. Совместная выработка практических рекомендаций и подходов к повышению мотивации и эффективности персонала предприятия.

  Целевая аудитория:

 - руководители предприятий и организаций;

 - менеджеры и сотрудники;

 - специалисты кадровых служб.

  Обучение проводит: Алексей Цой (член Международной ассоциации развития личности (Россия); член Ассоциации бизнес-консультантов Узбекистана; координатор проектов "Международной ассоциации менеджеров и аудиторов качества"; автор публикации «HR - Менеджмент: объединение целей организации и сотрудников», «Справочник Кадровика», Издательство «Международный центр финансово-экономического развития» (МЦФЭР Россия-СНГ)).

 Программа обучения

Наименование темы

1.

Управление персоналом

Определение HR менеджмента; основные задачи; современные вызовы; международные принципы и концепции; требования к персоналу и ожидания сотрудников; цели организации и людей.

2.

Личностный и карьерный рост

Определение личностного и карьерного роста; взаимосвязи; типы карьеры; ключевые факторы успешной карьеры; управление; инструменты и навыки; практические рекомендации; роль организации

3.

Мотивация – эффективность - ценность

Определение и значение; типы и уровни мотивации; система стимулов; современные подходы и инструменты (мотивация в Nissan); управление мотивацией; принципы повышения мотивации; креативные идеи; классификация потребителей; ценность сотрудников

4.

Командная работа

Факторы; 3 условия для успешного тим-билдинга; пример командной эффективности

5.

Корпоративная культура

Определение и понимание; 10 факторов, влияющих на культуру работы; изменение культуры; способствующие факторы; успешная организация

6.

Современные международные подходы к управлению персоналом

Принципы Европейского HR менеджмента; практическое применение.

Международные стандарты и управление персоналом

7.

Дискуссии

  Результаты для участников:

 - знания и умения по формированию функциональной стратегии в области управления персоналом;

 - получение современного инструментария по основным управленческим компетенциям HR – менеджера: подбору, адаптации, оценке и аттестации, развитию персонала и системе мотивации;

 - развитие управленческих навыков и повышение личной эффективности как руководителя;

 - изучение особенностей командной работы и корпоративной культуры;

 - определение своего места в иерархии компании. разграничение полномочий и ответственности с другими подразделениями;

 - систематизация имеющихся знаний.

  Методы работы на семинаре: групповые дискуссии, деловые игры, практикумы, упражнения.

  Продолжительность: 2 дня.
  График проведения: с 10.00 до 17.00 с перерывом на обед и двумя кофе-брейками.
Место проведения: г. Томск, ул. Бакунина, 17а.
По итогам обучения выдается Сертификат.

  Стоимость участия одного человека в семинаре 5000,00 рублей.
В стоимость участия входят авторские раздаточные материалы, кофе-паузы.
Предусмотрена гибкая система скидок*:

Категории Скидки
1 Два участника от одной компании 2%
2 Три и более участника от одной компании 3%
3 Наши постоянные клиенты 2%
4 Бонус за приведенного с собой коллегу из другой организации 2%
Продолжительность: 2 дня
Стоимость обучения (без НДС): 5000
Дата проведения: По мере набора группы
Просмотров: 1254
Продолжительность: 3 дня
Стоимость обучения (без НДС): 8500
Дата проведения: По мере набора группы
Просмотров: 946

 Можно вкладывать огромное количество средств в создание интерьера, выбор ассортимента и графика работы, но если что провизор считает, что продажи ниже его достоинства, если он не обучен основным навыкам продаж, то эффективность такой аптеки будет минимальна.

 Цель курса: овладение эффективными методами и приемами розничных продаж,  повышение профессионализма.

 Целевая аудитория: провизоры, заведующие аптекой.

Программа обучения

Наименование темы 

1.

 Специфика продаж в аптеке. Я не продавец, я провизор. Как бороться с амбициями и комплексами.

 Формирование позитивного первого впечатления.  Деловая игра.

2.

 Речевые стандарты первостольника. Схема предоставления информации о препарате. 

 Связь показателей, целей и эффективности продаж.

 Методы продаж.  Этапы продаж.

 Потребности клиентов. Типы клиентов. Классификация трудных клиентов.

 Практическое задание.

3.

 Выявление скрытых мотивов посетителей аптеки. Как правильно сформулировать вопросы.

Деловая игра. 

4.

 Клиент покупает выгоду. Эффективная презентация, формирование заказа и консультация по применению препарата (товара).

 Как рассказать о препарате (товаре) так, чтобы клиент захотел его купить. Разработка вариантов презентации на "языке выгоды",

 рассчитанных на разные типы клиентов 

5.

 Методы снижения сопротивления. Профилактика конфликтов. 

6.

 Допродажа в аптеке. Увеличение суммы покупки. Как продавать БАДы, лечебную косметику и другие товары и не быть при этом 

 навязчивым. 

7.

 Как сфомировать и поддержать лояльность. Эмоциональная приверженность.

 Разрботка предложений по улучшению продаж в своей аптеке.

 Методы работы на семинаре: групповые дискуссии, деловые игры, практикумы, упражнения.

 Обучение проводят: высококвалифицированные специалисты, аудиторы-консультанты международного и российского уровней по Системам менеджмента, имеющие большой практический опыт по проведению обучения сертификации, и консультаций.

 Продолжительность: 2 дня.

 График проведения:  с 10.00 до 17.00  с перерывом на обед и двумя кофе-брейками.

 Место проведения: г. Томск, ул.  Бакунина, 17а.

 По итогам обучения выдается Сертификат.

 Стоимость участия одного человека в семинаре 5200,00 рублей.

 В стоимость участия входят авторские раздаточные материалы, кофе-паузы.

Предусмотрена гибкая система скидок*:

Категории

Скидки

1

Два участника от одной компании

2%

2

Три и более участника от одной компании

3%

3

Наши постоянные клиенты

2%

4

Бонус за приведенного с собой коллегу из другой организации

2%


Продолжительность: 2 дня
Стоимость обучения (без НДС): 5200
Дата проведения: По мере набора группы
Просмотров: 1235
Информация
Нравится