Навигация сайта
АНО ММКС » Семинары » Система менеджмента качества » Методы преодоления сопротивления изменениям со стороны персонала при внедрении системы менеджмента качества 
Методы преодоления сопротивления изменениям со стороны персонала при внедрении системы менеджмента качества

Цель курса:
Овладение навыками преодоления сопротивления переменам, повышение эффективности проведения технических, экономических, социальных и организационных изменений и сокращение сроков их внедрения.

Целевая аудитория:
     - Руководители и владельцы предприятий малого и среднего бизнеса;
     - Менеджеры различного уровня.

Программа курса

Наименование темы
1. Основные этапы внедрения СМК и сертификации:
     - Объективные условия разработки системы менеджмента качества;
     - Этапы и сроки разработки и внедрения СМК;
     - Процедура сертификации.
2. Причины организационных изменений и принципы реализации:
     - Источники и виды перемен;
     - Диагностика потребности в изменениях;
     - Базовые принципы реализации перемен;
     - Практическое задание «Проект перемен».
3. Основные способы и методы преодоления сопротивления переменам:
     - Причины и формы сопротивления переменам;
     - Формы сопротивления переменам по этапам внедрения СМК;
     - Методы изменения отношения сотрудников к переменам;
     - Практическое задание «Разработка методов преодоления сопротивления переменам».

Результаты для участников:
Участники семинара овладеют навыками подготовки и проведения организационных изменений, позволяющими сократить материальные и временные затраты на их внедрение. Освоят технологии мотивирования и привлечения сотрудников к преобразовательному процессу.

Методы работы на семинаре: групповые дискуссии, деловые игры, практикумы, упражнения.

Обучение проводят: высококвалифицированные аудиторы-консультанты международного и российского уровней по Системам менеджмента, имеющие большой практический опыт по проведению сертификации, обучения и консультаций.

Продолжительность: 1 день.
График проведения: с 10.00 до 17.00 с перерывом на обед и двумя кофе-брейками.
Место проведения: г. Томск, ул. Бакунина, 17а.
По итогам обучения выдается Сертификат.

Стоимость участия одного человека в семинаре 2000,00 рублей.
В стоимость участия входят авторские раздаточные материалы, кофе-паузы.
Предусмотрена гибкая система скидок*:

Категории Скидки
1 Два участника от одной компании 2%
2 Три и более участника от одной компании 3%
3 Наши постоянные клиенты 2%
4 Бонус за приведенного с собой коллегу из другой организации 2%
Просмотров:981
Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.
Информация
Нравится