Навигация сайта
АНО ММКС » Семинары » Система менеджмента качества » Формирование эффективной команды при внедрении системы менеджмента качества 
Формирование эффективной команды при внедрении системы менеджмента качества

Цель курса:
     - Достижение эффективного внедрения системы менеджмента качества (СМК) на предприятии;
     - Освоение и развитие навыков создания рабочих команд;
     - Изучение технологий повышения управляемости сотрудниками методами командообразования;
     - Освоение методов повышения эффективности и лояльности сотрудников на основе командного взаимодействия.

Целевая аудитория:
Руководители высшего и среднего звена, члены вновь формируемых или уже существующих рабочих команд - кружков качества, проектных команд, рабочих групп.

Программа курса

Наименование темы
1. Команда или группа проекта?
Роль командной работы при внедрении СМК.
2. Понятие команды.
Цели создания команд.
Командная структура.
Характеристики эффективной команды.
Типы команд.
3. Процедура организации временных рабочих групп.
Принципы формирования Совета по качеству.
4. Стадии развития команды.
Подбор членов команды.
Роли в команде.
Тестирование.
5. Лидерство в команде.
Эволюция стилей.
Управление конфликтами в командах.
6. Культура организации и команда.
Психологические аспекты работы в команде.
7. Проблемы и преимущества работы в команде при внедрении и функционировании СМК.
8. Итоговое тестирование

Результаты для участников:
По окончании курса слушатели получат:
     - знание приемов и способов построения эффективной рабочей команды;
     - умение подготовить команду к решению поставленных задач;
     - навыки использования необходимых методов и приемов групповой работы;
     - умение формировать агента изменений в организации;
     - знание методов Кайдзен - концепции непрерывного улучшения.

Методы работы на семинаре: групповые дискуссии, деловые игры, практикумы, упражнения.

Обучение проводят: высококвалифицированные аудиторы-консультанты международного и российского уровней по Системам менеджмента, имеющие большой практический опыт по проведению сертификации, обучения и консультаций.

Продолжительность: 1 день.
График проведения: с 10.00 до 17.00 с перерывом на обед и двумя кофе-брейками.
Место проведения: г. Томск, ул. Бакунина, 17а.
По итогам обучения выдается Сертификат.

Стоимость участия одного человека в семинаре 1800,00 рублей.
В стоимость участия входят авторские раздаточные материалы, кофе-паузы.
Предусмотрена гибкая система скидок*:

Категории Скидки
1 Два участника от одной компании 2%
2 Три и более участника от одной компании 3%
3 Наши постоянные клиенты 2%
4 Бонус за приведенного с собой коллегу из другой организации 2%
Просмотров:1112
Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.
Информация
Нравится