Навигация сайта
АНО ММКС » Семинары » Для развития компетенций » Управление персоналом 
Управление персоналом

АНО «Международный менеджмент, качество, сертификация»

приглашает принять участие в семинаре

«Управление персоналом»

Цель курса:

  • Понимание процесса управления  персоналом;
  • Формирование структуры  подпроцессов управления персоналом
  • Освоение методов повышения эффективности управления персоналом

Целевая аудитория:

    Специалисты по управлению персоналом, руководители организаций, директора по развитию, руководители подразделений, руководители других служб и подразделений, ключевые сотрудники, руководители учебных центров предприятий.

Программа обучения

Наименование темы 

1.

 Управление персоналом, кадрами и человеческими ресурсами: в чем отличия?

 Управление, лидерство, руководство. Личная харизма. Методы диагностики.

2.

 Мотивация персонала. Структура, виды, методы.    

3.   Эффективные коммуникации; вербальные и невербальные. Организация планерок, совещаний. 
4.

 Модель компетенций. Распределение ответственности и полномочий.

5.   Набор и отбор кадров. Деловая игра. Гибкая занятость.
6. 

 Адаптация и введение в должность. Построение карьеры.

7.  Оценка персонала. Оценка эффективности отдельного работника. Вовлеченность сотрудников: пути и методы  повышения. Показатели вовлеченности сотрудников. Разработка опросника для оценки уровня вовлеченности  сотрудников.
8. 

 Влияние вовлеченности на финансовые показатели компании.

 Правила высокой вовлеченности.

9.   Формирование команды. Методы диагностики. Тренинг.
10. 

 Обучение и развитие  персонала. Оценка результативности обучения. Формирование кадрового резерва. Внутренний  консультант. Коучинг. 

11.   Стрессы. Конфликты. Управление проблемными работниками. Эмоциональный интеллект. 
12. 

 Климат в организации. Корпоративная культура. Стандарты и кодексы поведения.

 Высвобождение, увольнение персонала. Передача обязанностей.

13.  Как уволить ненужного сотрудника.
14. 

 Аудит персонала

15.   Управление персоналом в менеджменте качества. Основные требования. Написание процедуры управления персоналом. 
16. 

  Практическое задание

17.    Защита практической работы
Результаты для участников

 

 По окончании курса слушатели получат: системное представление процесса управления персоналом 

знание методов и инструментов  управления персоналом;

практические навыки управления

 Методы работы на семинаре: групповые дискуссии, деловые игры, практикумы, упражнения.

 Обучение проводят: высококвалифицированные тренеры, аудиторы-консультанты международного и российского уровней по Системам менеджмента, имеющие большой практический опыт по проведению сертификации, обучения и консультаций.

 

 Последующая диагностика вовлеченности персонала по авторской методике бесплатно.

 Продолжительность: 5 дней.

 График проведения:  с 10.00 до 17.00  с перерывом на обед и двумя кофе-брейками.

 Место проведения: г.Томск, ул.Бакунина, 17а.

 По итогам обучения выдается Сертификат.

 Стоимость участия одного человека в семинаре 8500,00 рублей.

 В стоимость участия входит оценка вовлеченности персонала и потребителей (материалы и обработка), авторские раздаточные материалы, кофе-паузы.

 Предусмотрена гибкая система скидок*:

Категории

Скидки

1

Два участника от одной компании

2%

2

Три и более участника от одной компании

3%

3

Наши постоянные клиенты

2%

4

Бонус за приведенного с собой коллегу из другой организации

2%


Просмотров:983
Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.
Информация
Нравится