| АНО ММКС » Семинары » Для развития компетенций » Повышение эффективности процесса принятия решений для руководителей малого бизнеса |
Цель курса:
- познакомить с основными моделями принятий решений;
- способствовать развитию навыка применения инструментов для принятия эффективных решений.
Целевая аудитория:
Представители руководства малого бизнеса, владельцы предприятий малого бизнеса.
Программа курса
|
№ |
Наименование темы |
Количество часов |
|
1 |
Критерии успеха малого бизнеса. Почему руководителю приходится принимать решения? |
1 |
|
2 |
Понятие и виды решений. |
2 |
|
3 |
Модели принятия решений. Модель Армстронга. Метод Карнеги. Модель «мусорного ящика», японская модель. |
2 |
|
4 |
Групповые методики генерирования решений. |
2 |
|
5 |
Практическая работа по формированию навыков применения инструментов: Диаграмма причинно-следственной связи Исикавы. Техника номинальных групп. Анализ силового поля. Метод оценки приоритетов. FMEA.Мо Truth. Методика CATWOE. Диаграмма близости. Диаграмма родственных связей. Древовидная диаграмма Матричная диаграмма. Диаграмма процесса принятия и управления решениями. Метод Phillips 66. Метод 653. Экспертные группы (метод Дельфийских оракулов). Методика «Адвокат дьявола». Методика использования формулы Квинтилиана. Методика «Шесть шляп». |
4 |
|
6 |
Что мешает принять правильное решение? |
2 |
|
7 |
Контроль за реализацией принятых решений. Необходимость и виды контроля. Обратная связь. Процедура контроля выполнения решений. Показатели результативного контроля. Контроллинг. |
2 |
|
8 |
Итоговый экзамен |
1 |
| 9 | Всего часов | 16 |
Результаты для участников:
По окончании курса слушатели получат:
- знания об основных моделях принятия решений;
- умения применять инструменты для принятия эффективных решений;
- опыт применения процедуры результативного контроля.
Методы работы на семинаре: групповые дискуссии, деловые игры, практикумы, упражнения.
Обучение проводят: высококвалифицированные аудиторы-консультанты международного и российского уровней по Системам менеджмента, имеющие большой практический опыт по проведению сертификации, обучения и консультаций.
Продолжительность обучения: 2 дня.
График проведения: с 10.00 до 17.00 с перерывом на обед и двумя кофе-брейками.
Место проведения: г. Томск, ул. Бакунина, 17а.
По итогам обучения выдается Сертификат.
Стоимость участия одного человека в семинаре 3 500 рублей. В стоимость участия входят авторские раздаточные материалы, кофе-паузы.
|
№ |
Категории |
Скидки |
|
1 |
Два участника от одной компании |
2% |
|
2 |
Три и более участника от одной компании |
3% |
|
3 |
Наши постоянные клиенты |
2% |
|
4 |
Бонус за приведенного с собой коллегу из другой организации |
2% |
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.
 | +7 (3822) 65-21-08 |
| +7 (3822) 65-18-64 |
 | mmks-tomsk@mail.ru |
| mmks-seminar@mail.ru |
 | Схема проезда |
 | RSS подписка |
