Навигация сайта
АНО ММКС » Семинары » Совершенствование системы управления » Корпоративная культура как ключевой элемент развития организации в современных условиях 
Корпоративная культура как ключевой элемент развития организации в современных условиях

АНО «Международный менеджмент, качество, сертификация» приглашает принять участие в семинаре:

«Корпоративная культура как ключевой элемент развития организации»

 Цель курса:

 Познакомить участников семинара с  методиками построения корпоративной культуры компании и отработать все необходимые для этого практические навыки.

 Целевая аудитория:

 Менеджеры по корпоративной культуре, HR-директора и другим специалисты по управлению персоналом, желающие овладеть современными методами и техникой построения системы корпоративной культуры, собственники, топ-менеджеры, менеджеры по организационному и стратегическому развитию, заинтересованные в повышении эффективности управления компанией за счет развития корпоративной культуры.

 Программа курса

Наименование темы

Количество часов

1

 Что такое корпоративная культура?

 Роль корпоративной культуры в развитии организации.

1

2

 Связь корпоративной культуры с целями организации.

2

3

 Структура корпоративной культуры:

 - уровень артефактов (внутренний и внешний имидж организации),

 - уровень провозглашаемых ценностей (видение, миссия, стратегия, политики),

 - уровень базовых представлений.

2

4

 Формирование корпоративной культуры. Роль лидера в формировании корпоративной культуры.

2

5

 Методы изучения корпоративной культуры.

2

6

 Метод OCAI.

2

7

 Конгруэнция параметров корпоративной культуры и её использование для определения путей развития организации.

2

8

 Согласование личных и корпоративных ценностей.

2

9

 Построение «обучающейся» организации.

2

 

 Итоговое тестирование

1

 

 Итого

16

 По окончании курса участники получат

- понимание специфики формирования корпоративной культуры в своей компании;

- смогут самостоятельно проводить диагностику корпоративной культуры и корпоративного климата, а также разрабатывать и реализовывать программы по формированию корпоративной культуры.

 Методы работы на семинаре: групповые дискуссии, деловые игры,

практикумы, упражнения.

 Обучение проводят: высококвалифицированные аудиторы-консультанты международного и российского уровней по Системам менеджмента, имеющие большой  практический опыт по проведению сертификации, обучения и консультаций.

 Продолжительность обучения: 2 дня.

 График проведения: с 10.00 до 17.00 с перерывом на обед и двумя кофе-брейками.

 Место проведения: г. Томск, ул. Бакунина, 17а.

 По итогам обучения выдается Сертификат.

 Стоимость участия одного человека в семинаре 3500 рублей. 

В стоимость участия входят авторские раздаточные материалы, кофе-паузы.

Предусмотрена гибкая система скидок*:

Категории

Скидки

1

Два участника от одной компании

2%

2

Три и более участника от одной компании

3%

3

Наши постоянные клиенты

2%

4

Бонус за приведенного с собой коллегу из другой организации

2%

Просмотров:809
Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.
Информация
Нравится