Навигация сайта
АНО ММКС » Семинары » Система менеджмента качества » Управление рисками 
Управление рисками

Цель курса:

-   Обеспечение понимания рисков и опасных факторов для снижения растущих потерь от инцидентов, происходящих в России;

-   Приобретение навыков разработки программ управления рисками в различных отраслях промышленности и  на всех уровнях  общества;

-   Получение знаний, которые позволяют идентифицировать, анализировать, рассматривать, осуществлять и контролировать широкий диапазон мер предупреждения опасностей.

Целевая аудитория:

-   Руководители в сфере охраны труда;

-   Руководители экологических отделов;

-   Менеджеры по качеству;

-   Аудиторы.

Программа курса

Наименование темы

 1.

 Введение в курс, краткий обзор, определения и основные понятия. Заинтересованные стороны.

 Стимулы и препятствия для управления рисками и опасными факторами.

 2.

 Управление чрезвычайными ситуациями. Цели и необходимость управления ЧС.

 Органы управления ЧС. Роль общества. Модель управления рисками.

 3.

 Управление рисками в бизнесе. Кризис менеджмент и управление рисками.

 Матрица затраты/эффективность.

 4.

 Основные этапы управления рисками: установление контекста. Идентификация рисков.

 Анализ рисков. Оценка рисков. Методы снижения рисков.

 5.

 Управление проблемами. Цель обучения персонала и вовлечения общества в процесс

 управления рисками. Методы определения проблем.

 Как разработать и внедрить программу управления проблемами.

 6.

 Разработка чек-листа опасных факторов. Идентификация опасностей. Категоризация (ранжирование).

 Инвентаризационная оценка потенциальной опасности будущего события.

 7.

 Области повышенной уязвимости. Оценка структуры на предмет слабых сторон.

 Оценка факторов, влияющих на уязвимость. Воспринимаемый риск.

 8.

 Идентификация рисков. Анализ рисков (количественный и качественный).

 Прямые и непрямые последствия возникновения опасных ситуаций.

 9.

 Оценка рисков. Базовые методы оценки. Матричные методы. Сравнение с допустимым уровнем.

 Матрица FEMA. Методика FMEA. Ранжирование рисков по методике SMAUG. Критерии оценки рисков.

 Параметры потерь при оценке рисков.

10.

 Определение приемлемых (допустимых) рисков. Методы оценки приемлемых рисков.

 5 шагов Дерби и Маккинзи.

11.

 Информирование о рисках. Методы коммуникаций.

 Преимущества вовлечения персонала (общества). Структура сообщения о риске.

12.

 Мониторинг и оценка рисков. Технологии и процедуры.

13.

 Предупреждение рисков. Разработка стратегических оперативных планов.

 Оценка ресурсов и стейкхолдеров. Программа внедрения.

  Результаты для участников:

По окончании курса слушатели получат:

-   умение выявлять и ранжировать риски;

-   знание методов оценки рисков;

-   умение определять допустимый уровень рисков;

-   умение разрабатывать методы предупреждения рисков.

 Методы работы на семинаре: групповые дискуссии, деловые игры, практикумы, упражнения.

 Обучение проводят: высококвалифицированные аудиторы-консультанты международного и российского уровней по Системам менеджмента, имеющие большой практический опыт по проведению сертификации, обучения и консультаций.

 Продолжительность обучения: 3 дня.

График проведения:  с 10.00 до 17.00  с перерывом на обед и двумя кофе-брейками.

Место проведения: г. Томск, ул.  Бакунина, 17а.

По итогам обучения выдается Сертификат.

Стоимость участия одного человека в семинаре 6000,00 рублей.

В стоимость участия входят авторские раздаточные материалы, кофе-паузы.

Предусмотрена гибкая система скидок*:

Категории

Скидки

1

Два участника от одной компании

2%

2

Три и более участника от одной компании

3%

3

Наши постоянные клиенты

2%

4

Бонус за приведенного с собой коллегу из другой организации

2%

       

Просмотров:1014
Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.
Информация
Нравится