| АНО ММКС » Семинары » Система менеджмента качества » Управление затратами на качество |
Цель курса:
Ознакомить с основными направлениями повышения эффективности СМК, освоить построение и применение моделей управления затратами.
Целевая аудитория:
Представители организаций, внедривших систему менеджмента качества - собственники, руководители подразделений, руководители СМК, владельцы процессов, сотрудники финансовой службы (финансовые директора, главные бухгалтеры).
Программа курса
| № | Наименование темы |
| 1. |
Проблемы информационного обеспечения менеджмента российских компаний. Роль бухгалтерского и управленческого учета в управлении затратами. Рекомендуемые модели управления затратами, стандарт ГОСТ Р ИСО 10014-2005 «Руководство по управлению экономикой качества». |
| 2. |
Модель «Предупреждение оценка, потери»: Организация учета, построение методологии: - методы сбора данных, оценка информации; Инструменты поиска корневых причин. Корректирующие мероприятия. |
| 3. |
Модель затрат на процесс «Стоимость соответствия, стоимость несоответствия» Организация учета затрат, построение методологии: - количественная оценка элементов затрат; - выявление избыточных затрат. Проблемы оценки накладных расходов на современном этапе и способы решения: АВС система как информационная основа процессно-ориентированного бюджетирования. (Activity based budgeting). |
| 4. |
Модель затрат: "По стадиям жизненного цикла товара (услуги)" Организация учета затрат, построение методологии: - анализ цепочки создания ценности (добавленной стоимости); - контроль затрат на основе обратной связи: «Нормирование и анализ отклонений прямых и косвенных затрат». Применение методологии оптимизации затрат: АВС (Activity based costing), АВВ (Activity based budgeting), АВМ (Activity based management). |
| 5. |
Концепции «Бережливое управление + шесть сигм». Их роль в оптимизации бизнес-процессов компании: - основные инструменты «бережливое предприятие + шесть сигм». |
По окончании курса слушатели получат:
- необходимые знания о методологии измерения, элементов затрат. Изучение подходов оптимизации затрат.
- приобретут умение и навыки, построения методологии управления затратами в своей организации.
Методы работы на семинаре: групповые дискуссии, деловые игры, практикумы, упражнения.
Обучение проводят: высококвалифицированные аудиторы-консультанты международного и российского уровней по Системам менеджмента, имеющие большой научный и практический опыт по обучению, проведению сертификации и консультаций.
Продолжительность: 2 дня.
График проведения: с 10.00 до 17.00 с перерывом на обед и двумя кофе-брейками.
Место проведения: г. Томск, ул. Бакунина, 17а.
По итогам обучения выдается сертификат.
Стоимость участия одного человека в семинаре 4700,00 рублей.
В стоимость участия входят авторские раздаточные материалы, кофе-паузы.
Предусмотрена гибкая система скидок*:
| № | Категории | Скидки |
| 1 | Два участника от одной компании | 2% |
| 2 | Три и более участника от одной компании | 3% |
| 3 | Наши постоянные клиенты | 2% |
| 4 | Бонус за приведенного с собой коллегу из другой организации | 2% |
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.
 | +7 (3822) 65-21-08 |
| +7 (3822) 65-18-64 |
 | mmks-tomsk@mail.ru |
| mmks-seminar@mail.ru |
 | Схема проезда |
 | RSS подписка |
