Навигация сайта
АНО ММКС » Семинары » Для развития компетенций » Управление персоналом: личностный рост - ключевой фактор повышения мотивации и эффективности сотрудников 
Управление персоналом: личностный рост - ключевой фактор повышения мотивации и эффективности сотрудников

  Цель курса: 

  Обеспечение участников дополнительными знаниями из различных профессиональных областей. Ознакомление  с ведущими европейскими и международными подходами к управлению персоналом,  позволяющими предприятию значительно повысить мотивацию и эффективность каждого сотрудника, сформировать высокопродуктивные команды и создать необходимую корпоративную культуру для профессионального развития персонала и устойчивого развития организации. Совместная выработка практических рекомендаций и подходов к повышению мотивации и эффективности персонала предприятия.

  Целевая аудитория:

 - руководители предприятий и организаций;

 - менеджеры и сотрудники;

 - специалисты кадровых служб.

  Обучение проводит: Алексей Цой (член Международной ассоциации развития личности (Россия); член Ассоциации бизнес-консультантов Узбекистана; координатор проектов "Международной ассоциации менеджеров и аудиторов качества"; автор публикации «HR - Менеджмент: объединение целей организации и сотрудников», «Справочник Кадровика», Издательство «Международный центр финансово-экономического развития» (МЦФЭР Россия-СНГ)).

 Программа обучения

Наименование темы

1.

Управление персоналом

Определение HR менеджмента; основные задачи; современные вызовы; международные принципы и концепции; требования к персоналу и ожидания сотрудников; цели организации и людей.

2.

Личностный и карьерный рост

Определение личностного и карьерного роста; взаимосвязи; типы карьеры; ключевые факторы успешной карьеры; управление; инструменты и навыки; практические рекомендации; роль организации

3.

Мотивация – эффективность - ценность

Определение и значение; типы и уровни мотивации; система стимулов; современные подходы и инструменты (мотивация в Nissan); управление мотивацией; принципы повышения мотивации; креативные идеи; классификация потребителей; ценность сотрудников

4.

Командная работа

Факторы; 3 условия для успешного тим-билдинга; пример командной эффективности

5.

Корпоративная культура

Определение и понимание; 10 факторов, влияющих на культуру работы; изменение культуры; способствующие факторы; успешная организация

6.

Современные международные подходы к управлению персоналом

Принципы Европейского HR менеджмента; практическое применение.

Международные стандарты и управление персоналом

7.

Дискуссии

  Результаты для участников:

 - знания и умения по формированию функциональной стратегии в области управления персоналом;

 - получение современного инструментария по основным управленческим компетенциям HR – менеджера: подбору, адаптации, оценке и аттестации, развитию персонала и системе мотивации;

 - развитие управленческих навыков и повышение личной эффективности как руководителя;

 - изучение особенностей командной работы и корпоративной культуры;

 - определение своего места в иерархии компании. разграничение полномочий и ответственности с другими подразделениями;

 - систематизация имеющихся знаний.

  Методы работы на семинаре: групповые дискуссии, деловые игры, практикумы, упражнения.

  Продолжительность: 2 дня.
  График проведения: с 10.00 до 17.00 с перерывом на обед и двумя кофе-брейками.
Место проведения: г. Томск, ул. Бакунина, 17а.
По итогам обучения выдается Сертификат.

  Стоимость участия одного человека в семинаре 5000,00 рублей.
В стоимость участия входят авторские раздаточные материалы, кофе-паузы.
Предусмотрена гибкая система скидок*:

Категории Скидки
1 Два участника от одной компании 2%
2 Три и более участника от одной компании 3%
3 Наши постоянные клиенты 2%
4 Бонус за приведенного с собой коллегу из другой организации 2%
Просмотров:1136
Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.
Информация
Нравится