| АНО ММКС » Семинары » Для развития компетенций » Управление персоналом: личностный рост - ключевой фактор повышения мотивации и эффективности сотрудников |
Цель курса:
Обеспечение участников дополнительными знаниями из различных профессиональных областей. Ознакомление с ведущими европейскими и международными подходами к управлению персоналом, позволяющими предприятию значительно повысить мотивацию и эффективность каждого сотрудника, сформировать высокопродуктивные команды и создать необходимую корпоративную культуру для профессионального развития персонала и устойчивого развития организации. Совместная выработка практических рекомендаций и подходов к повышению мотивации и эффективности персонала предприятия.
Целевая аудитория:
- руководители предприятий и организаций;
- менеджеры и сотрудники;
- специалисты кадровых служб.
Обучение проводит: Алексей Цой (член Международной ассоциации развития личности (Россия); член Ассоциации бизнес-консультантов Узбекистана; координатор проектов "Международной ассоциации менеджеров и аудиторов качества"; автор публикации «HR - Менеджмент: объединение целей организации и сотрудников», «Справочник Кадровика», Издательство «Международный центр финансово-экономического развития» (МЦФЭР Россия-СНГ)).
Программа обучения
|
№ |
Наименование темы |
|
1. |
Управление персоналом Определение HR менеджмента; основные задачи; современные вызовы; международные принципы и концепции; требования к персоналу и ожидания сотрудников; цели организации и людей. |
|
2. |
Личностный и карьерный рост Определение личностного и карьерного роста; взаимосвязи; типы карьеры; ключевые факторы успешной карьеры; управление; инструменты и навыки; практические рекомендации; роль организации |
|
3. |
Мотивация – эффективность - ценность Определение и значение; типы и уровни мотивации; система стимулов; современные подходы и инструменты (мотивация в Nissan); управление мотивацией; принципы повышения мотивации; креативные идеи; классификация потребителей; ценность сотрудников |
|
4. |
Командная работа Факторы; 3 условия для успешного тим-билдинга; пример командной эффективности |
|
5. |
Корпоративная культура Определение и понимание; 10 факторов, влияющих на культуру работы; изменение культуры; способствующие факторы; успешная организация |
|
6. |
Современные международные подходы к управлению персоналом Принципы Европейского HR менеджмента; практическое применение. |
|
Международные стандарты и управление персоналом |
|
|
7. |
Дискуссии |
Результаты для участников:
- знания и умения по формированию функциональной стратегии в области управления персоналом;
- получение современного инструментария по основным управленческим компетенциям HR – менеджера: подбору, адаптации, оценке и аттестации, развитию персонала и системе мотивации;
- развитие управленческих навыков и повышение личной эффективности как руководителя;
- изучение особенностей командной работы и корпоративной культуры;
- определение своего места в иерархии компании. разграничение полномочий и ответственности с другими подразделениями;
- систематизация имеющихся знаний.
Методы работы на семинаре: групповые дискуссии, деловые игры, практикумы, упражнения.
Продолжительность: 2 дня.
График проведения: с 10.00 до 17.00 с перерывом на обед и двумя кофе-брейками.
Место проведения: г. Томск, ул. Бакунина, 17а.
По итогам обучения выдается Сертификат.
Стоимость участия одного человека в семинаре 5000,00 рублей.
В стоимость участия входят авторские раздаточные материалы, кофе-паузы.
Предусмотрена гибкая система скидок*:
| № | Категории | Скидки |
| 1 | Два участника от одной компании | 2% |
| 2 | Три и более участника от одной компании | 3% |
| 3 | Наши постоянные клиенты | 2% |
| 4 | Бонус за приведенного с собой коллегу из другой организации | 2% |
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.
 | +7 (3822) 65-21-08 |
| +7 (3822) 65-18-64 |
 | mmks-tomsk@mail.ru |
| mmks-seminar@mail.ru |
 | Схема проезда |
 | RSS подписка |
