| АНО ММКС » Семинары » Для развития компетенций » Управление персоналом |
АНО «Международный менеджмент, качество, сертификация»
приглашает принять участие в семинаре
«Управление персоналом»
Цель курса:
- Понимание процесса управления персоналом;
- Формирование структуры подпроцессов управления персоналом
- Освоение методов повышения эффективности управления персоналом
Целевая аудитория:
- Специалисты по управлению персоналом, руководители организаций, директора по развитию, руководители подразделений, руководители других служб и подразделений, ключевые сотрудники, руководители учебных центров предприятий.
Программа обучения
|
№ |
Наименование темы |
| 1. |
Управление персоналом, кадрами и человеческими ресурсами: в чем отличия? Управление, лидерство, руководство. Личная харизма. Методы диагностики. |
| 2. |
Мотивация персонала. Структура, виды, методы. |
| 3. | Эффективные коммуникации; вербальные и невербальные. Организация планерок, совещаний. |
| 4. |
Модель компетенций. Распределение ответственности и полномочий. |
| 5. | Набор и отбор кадров. Деловая игра. Гибкая занятость. |
| 6. |
Адаптация и введение в должность. Построение карьеры. |
| 7. | Оценка персонала. Оценка эффективности отдельного работника. Вовлеченность сотрудников: пути и методы повышения. Показатели вовлеченности сотрудников. Разработка опросника для оценки уровня вовлеченности сотрудников. |
| 8. |
Влияние вовлеченности на финансовые показатели компании. Правила высокой вовлеченности. |
| 9. | Формирование команды. Методы диагностики. Тренинг. |
| 10. |
Обучение и развитие персонала. Оценка результативности обучения. Формирование кадрового резерва. Внутренний консультант. Коучинг. |
| 11. | Стрессы. Конфликты. Управление проблемными работниками. Эмоциональный интеллект. |
| 12. |
Климат в организации. Корпоративная культура. Стандарты и кодексы поведения. Высвобождение, увольнение персонала. Передача обязанностей. |
| 13. | Как уволить ненужного сотрудника. |
| 14. |
Аудит персонала |
| 15. | Управление персоналом в менеджменте качества. Основные требования. Написание процедуры управления персоналом. |
| 16. |
Практическое задание |
| 17. | Защита практической работы |
По окончании курса слушатели получат: системное представление процесса управления персоналом
знание методов и инструментов управления персоналом;
практические навыки управления
Методы работы на семинаре: групповые дискуссии, деловые игры, практикумы, упражнения.
Обучение проводят: высококвалифицированные тренеры, аудиторы-консультанты международного и российского уровней по Системам менеджмента, имеющие большой практический опыт по проведению сертификации, обучения и консультаций.
Последующая диагностика вовлеченности персонала по авторской методике бесплатно.
Продолжительность: 5 дней.
График проведения: с 10.00 до 17.00 с перерывом на обед и двумя кофе-брейками.
Место проведения: г.Томск, ул.Бакунина, 17а.
По итогам обучения выдается Сертификат.
Стоимость участия одного человека в семинаре 8500,00 рублей.
В стоимость участия входит оценка вовлеченности персонала и потребителей (материалы и обработка), авторские раздаточные материалы, кофе-паузы.
Предусмотрена гибкая система скидок*:
|
№ |
Категории |
Скидки |
|
1 |
Два участника от одной компании |
2% |
|
2 |
Три и более участника от одной компании |
3% |
|
3 |
Наши постоянные клиенты |
2% |
|
4 |
Бонус за приведенного с собой коллегу из другой организации |
2% |
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.
 | +7 (3822) 65-21-08 |
| +7 (3822) 65-18-64 |
 | mmks-tomsk@mail.ru |
| mmks-seminar@mail.ru |
 | Схема проезда |
 | RSS подписка |
