У вас много идей и планов, но вы сомневаетесь, как совместить оперативную деятельность со стратегической? Не знаете, какие вложения будут эффективны и выгодны? Представляете перспективу развития, но боитесь конкуренции и потерь?

 Новый современный однодневный курс «Управление предприятием на основе системы сбалансированных показателей (BSC)» даст ответы на все вопросы.

 Опытные специалисты АНО «ММКС» разработали максимально емкую программу семинара для руководителей высшего и среднего звена и специалистов стратегического развития с большим объемом практических заданий, развитием навыков выявления ключевых показателей KPI, их анализа применительно к видам деятельности организации.

 20 февраля в АНО «ММКС» прошел сборный семинар «Управление предприятием на основе системы сбалансированных показателей (BSC)» для сотрудников передовых компаний города Томска. Курс проводила Алина Владимировна Петиченко, Генеральный директор Группы компаний АНО «ММКС».

 Слушатели отметили новизну и важность информации, ее применимость в организациях любой отрасли, а также активную и увлекательную форму подачи материала преподавателем.