АНО ММКС » Семинары » Совершенствование системы управления » Корпоративная культура как ключевой элемент развития организации в современных условиях |
АНО «Международный менеджмент, качество, сертификация» приглашает принять участие в семинаре:
«Корпоративная культура как ключевой элемент развития организации»
Цель курса:
Познакомить участников семинара с методиками построения корпоративной культуры компании и отработать все необходимые для этого практические навыки.
Целевая аудитория:
Менеджеры по корпоративной культуре, HR-директора и другим специалисты по управлению персоналом, желающие овладеть современными методами и техникой построения системы корпоративной культуры, собственники, топ-менеджеры, менеджеры по организационному и стратегическому развитию, заинтересованные в повышении эффективности управления компанией за счет развития корпоративной культуры.
Программа курса
№ |
Наименование темы |
Количество часов |
1 |
Что такое корпоративная культура? Роль корпоративной культуры в развитии организации. |
1 |
2 |
Связь корпоративной культуры с целями организации. |
2 |
3 |
Структура корпоративной культуры: - уровень артефактов (внутренний и внешний имидж организации), - уровень провозглашаемых ценностей (видение, миссия, стратегия, политики), - уровень базовых представлений. |
2 |
4 |
Формирование корпоративной культуры. Роль лидера в формировании корпоративной культуры. |
2 |
5 |
Методы изучения корпоративной культуры. |
2 |
6 |
Метод OCAI. |
2 |
7 |
Конгруэнция параметров корпоративной культуры и её использование для определения путей развития организации. |
2 |
8 |
Согласование личных и корпоративных ценностей. |
2 |
9 |
Построение «обучающейся» организации. |
2 |
|
Итоговое тестирование |
1 |
|
Итого |
16 |
По окончании курса участники получат
- понимание специфики формирования корпоративной культуры в своей компании;
- смогут самостоятельно проводить диагностику корпоративной культуры и корпоративного климата, а также разрабатывать и реализовывать программы по формированию корпоративной культуры.
Методы работы на семинаре: групповые дискуссии, деловые игры,
практикумы, упражнения.
Обучение проводят: высококвалифицированные аудиторы-консультанты международного и российского уровней по Системам менеджмента, имеющие большой практический опыт по проведению сертификации, обучения и консультаций.
Продолжительность обучения: 2 дня.
График проведения: с 10.00 до 17.00 с перерывом на обед и двумя кофе-брейками.
Место проведения: г. Томск, ул. Бакунина, 17а.
По итогам обучения выдается Сертификат.
Стоимость участия одного человека в семинаре 3500 рублей.
В стоимость участия входят авторские раздаточные материалы, кофе-паузы.
Предусмотрена гибкая система скидок*:
№ |
Категории |
Скидки |
1 |
Два участника от одной компании |
2% |
2 |
Три и более участника от одной компании |
3% |
3 |
Наши постоянные клиенты |
2% |
4 |
Бонус за приведенного с собой коллегу из другой организации |
2% |
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.
+7 (3822) 65-21-08 | |
+7 (3822) 65-18-64 | |
mmks-tomsk@mail.ru | |
mmks-seminar@mail.ru | |
Схема проезда | |
RSS подписка |