Навигация сайта
АНО ММКС » Семинары » Совершенствование системы управления 

Цель семинара: овладение методикой развертывания качества и обсуждение и изучение возможностей использования инструмента в исследовании скрытых потребностей потребителя и переводе результатов маркетинговых исследований на язык технологического процесса.

 Целевая аудитория: руководители служб качества (департаментов, дирекций, отделов); руководители и ведущие специалисты, занимающиеся проектированием и разработками; руководители служб маркетинга.

Продолжительность: 2 дня
Стоимость обучения (без НДС): 3500
Дата проведения: По мере набора группы
Просмотров: 998

Цель семинара: ознакомление участников с теоретическими и практическими вопросами создания организационной структуры предприятия, разработкой ими своей структуры. Разработка модели оптимальной структуры для организаций участников.

 Целевая аудитория: владельцы предприятий, руководителей предприятий всех организационно-правовых форм, управленцев всех уровней, ведущих специалистов.

 По окончанию курса слушатели познакомятся с ключевой информацией о возможных эффективных структурах предприятия, а также получат практический навык проведения основных изменений оргструктуры.

Продолжительность: 3 дня
Стоимость обучения (без НДС): 5000
Дата проведения: По мере набора группы
Просмотров: 1138

 Цель курса: Познакомить слушателей с моделью Премии Правительства РФ в области качества, основными мотивами и преимуществами внедрения самооценки, как для совершенствования деятельности предприятия, так и с целью участия в национальном конкурсе по качеству. Состав и содержание модели гармонизированы с моделью Европейского фонда менеджмента качества (EFQM), используемой в Европейской премии по качеству.

 Целевая аудитория: соискатели Премии Правительства РФ в области качества

Продолжительность: 5 дней
Стоимость обучения (без НДС): 10000
Дата проведения: По мере набора группы
Просмотров: 1109

АНО «Международный менеджмент, качество, сертификация» приглашает принять участие в семинаре

«5S - Система наведения порядка на рабочих местах». 

 5S - пять простых принципов рационализации рабочего пространства, соблюдая которые можно извлечь максимальную выгоду из имеющихся ресурсов!

 Цель курса: освоение методики построения 5S на производстве.

Продолжительность: 2 дня
Стоимость обучения (без НДС): 5200
Дата проведения: По мере набора группы
Просмотров: 1201
Информация
Нравится