АНО ММКС » Семинары » Совершенствование системы управления » Совершенствование организационной структуры |
АНО «Международный менеджмент, качество, сертификация»
приглашает принять участие в семинаре
«Совершенствование организационной структуры компании»
Цель семинара:
Ознакомление участников с теоретическими и практическими вопросами создания организационной структуры предприятия, разработкой ими своей структуры. Разработка модели оптимальной структуры для организаций участников.
Целевая аудитория:
Владельцы предприятий, руководителей предприятий всех организационно правовых форм, управленцев всех уровней, ведущих специалистов.
Программа курса
№ |
Наименование темы |
Количество часов |
1 |
Классификация существующих организационных структур |
2 |
2 |
Характеристики, основные преимущества и недостатки организационных структур Структура компании по капиталу, рассматриваемая с точки зрения владельцев бизнеса и стратегических инвесторов Структура компании по управлению, рассматриваемая с точки зрения топ-менеджмента Структура компании по внутренним взаимодействиям, рассматриваемая с точки зрения сотрудников компании |
3 |
3 |
Определение ключевых параметров структуры Соответствие стратегии и структуры Пять частей организации, их функциональное предназначение. Механизмы координации деятельности предприятия |
3 |
4 |
Диагностика организационных структур компаний-участников |
3 |
5 |
Выявление проблем существующей структуры |
3 |
6 |
Основные шаги оптимизации |
2 |
7 |
Организационная структура и бизнес-процессы |
2 |
8 |
Основные компоненты проекта изменения оргструктуры Изменение организационной структуры – изменение номенклатуры и подчиненности структурных подразделений Условия эффективных изменений |
3 |
9 |
Работа в группах по разработке «идеальной модели» для каждой организации – участника |
2 |
10 |
Итоговое тестирование |
1 |
11 |
Итого |
24 |
Результаты для участников:
По окончанию курса слушатели познакомятся с ключевой информацией о возможных эффективных структурах предприятия, а также получат практический навык проведения основных изменений оргструктуры.
Методы работы на семинаре: групповые дискуссии, деловые игры, практикумы, упражнения.
Обучение проводят: высококвалифицированные аудиторы-консультанты международного и российского уровней по Системам менеджмента, имеющие большой практический опыт по проведению сертификации, обучения и консультаций.
Продолжительность обучения: 3 дня.
График проведения: с 10.00 до 17.00 с перерывом на обед и двумя кофе-брейками.
Место проведения: г. Томск, ул. Бакунина, 17а.
По итогам обучения выдается Сертификат.
Стоимость участия одного человека в семинаре 5 000 рублей. В стоимость участия входят авторские раздаточные материалы, кофе-паузы.
№ |
Категории |
Скидки |
1 |
Два участника от одной компании |
2% |
2 |
Три и более участника от одной компании |
3% |
3 |
Наши постоянные клиенты |
2% |
4 |
Бонус за приведенного с собой коллегу из другой организации |
2% |
4 |
Бонус за приведенного с собой коллегу из другой организации |
2% |
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.
+7 (3822) 65-21-08 | |
+7 (3822) 65-18-64 | |
mmks-tomsk@mail.ru | |
mmks-seminar@mail.ru | |
Схема проезда | |
RSS подписка |