Навигация сайта
АНО ММКС » Семинары » Совершенствование системы управления » Совершенствование организационной структуры 
Совершенствование организационной структуры

АНО «Международный менеджмент, качество, сертификация» 

приглашает принять участие в семинаре

«Совершенствование организационной структуры компании»

 Цель семинара:

 Ознакомление участников с теоретическими и практическими вопросами создания организационной структуры предприятия, разработкой ими своей структуры. Разработка модели оптимальной структуры для организаций участников.

 Целевая аудитория: 

 Владельцы предприятий, руководителей предприятий всех организационно правовых форм, управленцев всех уровней, ведущих специалистов. 

Программа курса

Наименование темы

Количество часов

1

 Классификация существующих организационных структур

2

2

 Характеристики, основные преимущества и недостатки организационных структур

 Структура компании по капиталу, рассматриваемая с точки зрения владельцев бизнеса и стратегических инвесторов

 Структура компании по управлению, рассматриваемая с точки зрения топ-менеджмента

 Структура компании по внутренним взаимодействиям, рассматриваемая с точки зрения сотрудников компании

3

3

 Определение ключевых параметров структуры

 Соответствие стратегии и структуры 

 Пять частей организации, их функциональное предназначение. Механизмы  координации деятельности предприятия

3

4

 Диагностика организационных структур  компаний-участников

3

5

 Выявление проблем существующей структуры

3

6

 Основные шаги оптимизации

2

7

 Организационная структура и бизнес-процессы

2

8

 Основные компоненты проекта изменения оргструктуры

 Изменение организационной структуры – изменение номенклатуры и подчиненности структурных подразделений

 Условия эффективных изменений

3

 9

 Работа в группах по разработке «идеальной модели» для каждой организации – участника

2

 10

 Итоговое тестирование

1

 11

 Итого 

24

 Результаты для участников:

 По окончанию курса слушатели познакомятся с ключевой информацией о возможных эффективных структурах предприятия, а также получат практический навык проведения основных изменений оргструктуры.

 Методы работы на семинаре: групповые дискуссии, деловые игры, практикумы, упражнения.

 Обучение проводят: высококвалифицированные аудиторы-консультанты международного и российского уровней по Системам менеджмента, имеющие большой  практический опыт по проведению сертификации, обучения и консультаций.

 Продолжительность обучения: 3 дня.

 График проведения: с 10.00 до 17.00 с перерывом на обед и двумя кофе-брейками.

 Место проведения: г. Томск, ул. Бакунина, 17а.

 По итогам обучения выдается Сертификат.

 Стоимость участия одного человека в семинаре 5 000 рублей. В стоимость участия входят авторские раздаточные материалы, кофе-паузы.

 Категории

Скидки

1

 Два участника от одной компании

2%

2

 Три и более участника от одной компании

3%

3

 Наши постоянные клиенты

2%

4

 Бонус за приведенного с собой коллегу из другой организации

2%

4

 Бонус за приведенного с собой коллегу из другой организации

2%

 

Просмотров:1175
Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.
Информация
Нравится