Навигация сайта
АНО ММКС » Семинары » Совершенствование системы управления » Методы повышения эффективности принятия групповых решений 
Методы повышения эффективности принятия групповых решений

Цель курса:
Приобретение знаний и формирование навыков структурированного подхода к организации и проведению групповых обсуждений, повышение эффективности совещаний и собраний в организации, и повышение жизнеспособности принимаемых решений.

Целевая аудитория:
Топ-менеджеры, руководители функциональных и линейных подразделений компании.

Программа курса

Наименование темы
1. Преимущества групповых методов обсуждения:
     - Условия успешного проведения группового обсуждения;
     - Роль организатора (фасилитатора) в организации группового обсуждения.
2. Виды и формы мозгового штурма:
     - Прямой мозговой штурм. Практическое задание;
     - Обратный мозговой штурм. Практическое задание;
     - Методика 365. Практическое задание;
     - Методика Филипс 66. Практическое задание.
3. Формы сбора и систематизации информации:
     - Диаграмма близости как инструмент сбора информации. Практическое задание;
     - Диаграмма родственных связей - инструмент выделения основных причин. Практическое задание.
4. Методики активизации обсуждения и структурирования информации в ходе обсуждения:
1. Методика «Mind-mapping»:
     - Виды интеллект карт;
     - Методы построения интеллект карт.
2. Методика дельфийских оракулов;
3. Методика «Адвокат дьявола».
5. Методы выявления основных причин:
     - Методика «5 почему»;
     - Анализ корневых причин;
     - Метод пяти вопросов;
     - Диаграмма Ишикавы.
6. Пути внедрения групповых методов обсуждения.

Результаты для участников:
По окончании курса слушатели освоят:
     - практические навыки эффективной организации группового обсуждения;
     - навыки повышения эффективности управления за счет оптимизации коммуникаций.

Методы работы на семинаре: групповые дискуссии, деловые игры, практикумы, упражнения.

Обучение проводят: высококвалифицированные аудиторы-консультанты международного и российского уровней по Системам менеджмента, имеющие большой практический опыт по проведению сертификации, обучения и консультаций.

Продолжительность: 2 дня.
График проведения: с 10.00 до 17.00 с перерывом на обед и двумя кофе-брейками.
Место проведения: г. Томск, ул. Бакунина, 17а.
По итогам обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации.

Стоимость участия одного человека в семинаре 3500,00 рублей.
В стоимость участия входят авторские раздаточные материалы, кофе-паузы.
Предусмотрена гибкая система скидок*:

Категории Скидки
1 Два участника от одной компании 2%
2 Три и более участника от одной компании 3%
3 Наши постоянные клиенты 2%
4 Бонус за приведенного с собой коллегу из другой организации 2%
Просмотров:1537
Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.
Информация
Нравится