| АНО ММКС » Семинары » Совершенствование системы управления » 20 ключей к совершенствованию бизнеса |
Цель курса:
Ознакомление менеджеров с современными методами организационного совершенствования, используемых компаниями развитых стран, обсуждение и изучение возможностей использования инструментов организационного совершенствования в конкретной компании, повышения эффективности деятельности сотрудников.
Целевая аудитория:
- Генеральные, исполнительные, коммерческие директора компаний;
- Руководители служб (департаментов, дирекций, отделов);
- Руководители и ведущие специалисты, занимающиеся организационным и стратегическим развитием.
Программа курса
| № | Наименование темы |
| 1. | Содержание программы улучшения «20 ключей»: - Понятие и возникновение программы улучшения «20 ключей»; - Основные элементы программы; - Цели и преимущества использования программы. |
| 2. | Методология реализации программы «20 ключей»: - Методы и последовательность наведения порядка; - Основные этапы рационализации системы организации труда; - Пути рационализации работы команд (малых групп); - Инструменты оптимизации материально-производственных запасов; - Технологии быстрой переналадки. |
| 3. | Методология реализации программы «20 ключей»: - Стоимостной анализ производства; - Организация производства, не требующего жесткого надзора; - Оптимизация деятельности связанных производственных линий; - Совершенствование обслуживания машин и оборудования. |
| 4. | Методология реализации программы «20 ключей»: - Методы учета и распределения рабочего времени; - Развитие системы менеджмента качества, ISO 9001:2008; - Повышение качества работы поставщиков; - Устранение потерь. |
| 5. | Методология реализации программы «20 ключей»: - Вовлечение исполнителей в процесс улучшения; - Расширение компетенций персонала; - Методы планирования производства. |
| 6. | Методология реализации программы «20 ключей»: - Повышение производительности труда; - Цели и направления автоматизации; - Энергосбережение и энергоменеджмент, ISO 50001; - Направления развития базовых технологий. |
| 7. | Пути реализации подхода: - Планирование программы с чего начать? - Назначение ответственных; - Контроль реализации; - Полезные инструменты. |
Результаты для участников:
Существует огромное количество инструментов и методов совершенствования бизнеса. По окончании курса слушатели получат ответ на вопрос о том, какая комбинация существующих методик позволит активно развиваться и улучшаться.
Методы работы на семинаре: групповые дискуссии, деловые игры, практикумы, упражнения.
Обучение проводят: высококвалифицированные аудиторы-консультанты международного и российского уровней по Системам менеджмента, имеющие большой практический опыт по проведению сертификации, обучения и консультаций.
Продолжительность: 3 дня.
График проведения: с 10.00 до 17.00 с перерывом на обед и двумя кофе-брейками.
Место проведения: г. Томск, ул. Бакунина, 17а.
По итогам обучения выдается Сертификат
Стоимость участия одного человека в семинаре 5000,00 рублей.
В стоимость участия входят авторские раздаточные материалы, кофе-паузы.
Предусмотрена гибкая система скидок*:
| № | Категории | Скидки |
| 1 | Два участника от одной компании | 2% |
| 2 | Три и более участника от одной компании | 3% |
| 3 | Наши постоянные клиенты | 2% |
| 4 | Бонус за приведенного с собой коллегу из другой организации | 2% |
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.
 | +7 (3822) 65-21-08 |
| +7 (3822) 65-18-64 |
 | mmks-tomsk@mail.ru |
| mmks-seminar@mail.ru |
 | Схема проезда |
 | RSS подписка |
