| АНО ММКС » Семинары » Системы менеджмента в различных областях |
АНО «Международный менеджмент, качество, сертификация» приглашает принять участие в семинаре «Документирование системы менеджмента безопасности продукции (СМБП) в соответствии с ИСО 22000»!
Цели семинара:
- получение информации по обязательному пакету документов, необходимых для сертификации производства на соответствие требованиям стандарта ИСО 22000;
- приобретение практических навыков по разработке и внедрению документированных процедур СМБП;
Целевая аудитория:
Руководители среднего и высшего звена предприятий, занимающихся производством и приготовлением продуктов питания. Специалисты в области менеджмента качества, менеджеры в области безопасности пищевых продуктов.
Результаты для участников:
По окончанию курса слушатели получат четкое представление о документированных процедурах, а также тех записях, которые необходимы для работы системы менеджмента безопасности пищевых продуктов.
По итогам обучения выдается Сертификат.
Стоимость обучения (без НДС): 6000
Дата проведения: По мере набора группы
Цель курса:
Освоение методики анализа опасных факторов (опасностей), необходимых при подготовке производства к сертификации на соответствии ISO 22000:2005.
Целевая аудитория:
- Руководители среднего и высшего звена предприятий, занимающихся производством и приготовлением продуктов питания;
- Специалисты в области менеджмента качества, менеджеры в области безопасности пищевых продуктов, специалисты пищевых производств: технологи, зав. производственных лабораторий и т.п.
Программа курса
| № | Наименование темы |
| 1-й день | |
| 1. | Введение: - Краткое описание методики; - Где и кем применяется. |
| 2. | Термины, используемые в методике: - Классификация опасных факторов. Примеры; - Понятие «риск». Методики оценки риска; - Критическая контрольная точка; - Древо принятия решения; - Контрольная точка; - Предварительные подготовительные мероприятия; - Производственные предварительные подготовительные мероприятия; - Мониторинг; - Корректирующие мероприятия; - Запись; - Верификация. |
| 3. | Подготовительные этапы для анализа опасностей: - Описание продукта, сырья; - Диаграмма технологического процесса; - Диаграмма потоков; - Рекомендации к оформлению. Примеры. Комментарии. |
| 4. | Заполнение листа анализа опасностей: - Мозговой штурм; - Предоставление шаблона документа. |
| 5. | План ХАССП: - Мозговой штурм; - Предоставление шаблона документа. |
| 2-ой день | |
| 6. | Резюме первого дня: - Предоставление подробного плана методики. |
| 7. | Проведение анализа опасностей и разработка плана ХАССП для продукта, выпускаемого на Вашем предприятии: - Работа в группе. |
| 8. | Обсуждение результатов практического задания: - Выявление степени освоения методикой. |
Методы работы на семинаре: групповые дискуссии, деловые игры, практикумы, упражнения.
Обучение проводят: высококвалифицированные аудиторы-консультанты международного и российского уровней по Системам менеджмента, имеющие большой практический опыт по проведению сертификации, обучения и консультаций.
Продолжительность: 2 дня.
График проведения: с 10.00 до 17.00 с перерывом на обед и двумя кофе-брейками.
Место проведения: г. Томск, ул. Бакунина, 17а.
По итогам обучения выдается Сертификат.
Стоимость участия одного человека в семинаре 5000,00 рублей.
В стоимость участия входят авторские раздаточные материалы, кофе-паузы.
Предусмотрена гибкая система скидок*:
| № | Категории | Скидки |
| 1 | Два участника от одной компании | 2% |
| 2 | Три и более участника от одной компании | 3% |
| 3 | Наши постоянные клиенты | 2% |
| 4 | Бонус за приведенного с собой коллегу из другой организации | 2% |
Стоимость обучения (без НДС): 5000
Дата проведения: По мере набора группы
Цель курса:
Освоение методики построения эффективной СМ, обеспечивающей производство безопасной пищевой продукции
Целевая аудитория:
- Аудиторы систем менеджмента безопасности пищевой продукции;
- Специалисты в области менеджмента качества;
- Специалисты пищевых производств, предприятий общественного питания, организаций, производящих оборудование для пищевых производств, упаковку, корма, пищевые добавки, удобрения, пестициды;
- Ведущие менеджеры оптовых и розничных сетей.
Стоимость обучения (без НДС): 8500
Дата проведения: по мере набора группы
Цель курса:
Передача специалистам предприятий/организаций автомобильной промышленности знаний и совершенствование практических навыков, необходимых для разработки, внедрения, эффективного анализа, управления организацией с использованием различных инструментов менеджмента и постоянного улучшения системы менеджмента качества в соответствии с требованиями ISO/TS 16949:2009.
Целевая аудитория:
Руководители высшего и среднего уровней управления предприятий-поставщиков автомобильной промышленности, разрабатывающих и внедряющих системы менеджмента качества в соответствии с требованиями ISO/TS 16949:2009, стремящихся завоевать и удержать потребителя путем безусловного выполнения их требований, постоянно развивая и улучшая все без исключения аспекты деятельности предприятия.
Программа курса
| № | Наименование темы |
| 1. | Методология современных систем менеджмента: обзор подходов, принципов, инструментария. Качество товара или услуги, качество процессов, качество системы управления. Ключевые механизмы обеспечения качества менеджмента. Обзор требований к системам качества в автомобилестроении. Концепция и история создания отраслевых СМК. Примеры отраслевых систем. Взаимосвязь между ISO 9001:2008 и отраслевыми системами. Требования к СМК в автомобилестроении в России. Структура и основные требования отраслевого стандарта по системам менеджмента качества автомобилестроения ISO/TS 16949:2009. Обсуждения дополнительных по отношению к обеспечению требований ISO 9001:2008 механизмов СМК, соответствующей духу и букве ISO/TS 16949:2009. |
| 2. | Обзор инструментария менеджмента качества автомобилестроения: Анализ видов и последствий потенциальных дефектов (отказов), FMEA: - Назначение и структура руководства FMEA; - FMEA конструкции; - FMEA процесса. Практические занятия. |
| 3. | Статистическое управление процессами. SPC: - Назначение и структура руководства SPC; - Введение в непрерывное совершенствование и статистическое управление процессами; - Основные сведения о нормальном законе распределения; - Контрольные карты для количественного признака; - Контрольные карты для альтернативного признака. Практические занятия. |
| 4. | Анализ измерительных систем. MSA: - Назначение и структура руководства MSA; - Общие указания по измерительным системам; - Процедуры аттестации измерительных систем. Практические занятия. |
| 5. | Перспективное планирование качества продукции и планы управления. APQP: - Назначение и структура руководства APQP; - Основы планирования качества продукции; - Определение потребностей и ожиданий потребителя; - Проектирование и разработка продукции; - Проектирование и разработка процессов; - Утверждение продукции и процессов; - Обратная связь, оценка и корректирующие действия; - Методология планов управления. Практические занятия. |
| 6. | Процесс согласования производства части. РРАР: - Назначение и структура документа PPAP; - Ситуации и требования для согласования части; - Уровни представления документов и данных; - Требования к процессу согласования; - Статус представления части. Практические занятия. |
Результаты для участников:
По окончании курса слушатели освоят:
- принципы построения и функционирования системы менеджмента качества в соответствии с требованиями ISO/TS 16949:2009;
- методы планирования качества продукции и порядок одобрения - методы статистического управления процессами и анализа измерительных систем;
- методы анализа видов и последствий отказов;
- методы оценки СМК в автомобильной промышленности.
Методы работы на семинаре: групповые дискуссии, деловые игры, практикумы, упражнения.
Обучение проводят: высококвалифицированные аудиторы-консультанты международного и российского уровней по Системам менеджмента, имеющие большой практический опыт по проведению сертификации, обучения и консультаций.
Продолжительность: 6 дней.
График проведения: с 10.00 до 17.00 с перерывом на обед и двумя кофе-брейками.
Место проведения: г. Томск, ул. Бакунина, 17а.
По итогам обучения выдается Сертификат.
Стоимость участия одного человека в семинаре 10500,00 рублей.
В стоимость участия входят авторские раздаточные материалы, кофе-паузы.
Предусмотрена гибкая система скидок*:
| № | Категории | Скидки |
| 1 | Два участника от одной компании | 2% |
| 2 | Три и более участника от одной компании | 3% |
| 3 | Наши постоянные клиенты | 2% |
| 4 | Бонус за приведенного с собой коллегу из другой организации | 2% |
Стоимость обучения (без НДС): 10500
Дата проведения: По мере набора группы
 | +7 (3822) 65-21-08 |
| +7 (3822) 65-18-64 |
 | mmks-tomsk@mail.ru |
| mmks-seminar@mail.ru |
 | Схема проезда |
 | RSS подписка |
