| Наименование курсов | Продолжительность | Стоимость обучения, руб (без НДС) | Дата проведения |
| Завтрак для бизнеса «Роль высшего руководства в СМК - прямые вопросы честные ответы» | 2-3 часа | 1100 | По мере набора группы |
| Внедрение системы менеджмента безопасности пищевых продуктов по ISO 22000:2005 (HACCP) | 5 дней | 8500 | 15-19.09.14, 27-31.10.14, 17-21.11.14 |
| Управление затратами на качество | 2 дня | 4700 | По мере набора группы |
| Разработка технического задания (ТЗ) | 1 день | 2000 | По мере набора группы |
| Построение системы менеджмента бизнеcа предприятия на основе стандарта IRIS совместно с ООО "ТЮФ Интернациональ РУС" и ТЮФ Академи ... | 3 дня | 32000 | По мере набора группы |
![]() План семинаров в формате WinRAR: |
18 октября 2012 года был проведен круглый стол «Менеджмент качества в лечебно-профилактических учреждениях г. Улан-Удэ» участниками которого стали представители руководства крупных медицинских учреждений г.Улан-Удэ. Темой обсуждения стали результаты зарубежной стажировки специалистов в Сербии г.Белград.
В результате проведенного совещания было принято решение по внедрению системы менеджмента качества в крупные медицинские учреждения г.Улан-Удэ.
АНО «ММКС» предлагает свои услуги в области консалтинга и внедрения Международного стандарта ISO 26000: 2010 «Руководство по социальной ответственности».
В настоящее время организации все больше осознают потребность в социально ответственном поведении.
Внедрение международного стандарта ISO 26000 «Руководство по социальной ответственности» поможет Вашей организации достичь общей перспективы развития, понимания принципов и применения на практике социальной ответственности. Основной целью стандарта является помощь организациям в достижении взаимного доверия с заинтересованными сторонами. Внедрение социально ответственного поведения в существующие организационные стратегии, системы, практики и процессы подчеркивает важность результатов и улучшает показатели деятельности, повышая имидж компании и привлекая новых партнеров, клиентов и инвесторов.
С 18 по 20 октября в рамках внедрения в Республиканской клинической больнице имени Н.А. Семашко, республика Бурятия, г. Улан-Удэ системы менеджмента качества (СМК) прошел обучающий курс для внутренних аудиторов и руководителей процессов по теме «Корректирующие и предупреждающие действия в СМК. Методы оценки и их результативность».
Слушатели отметили доступность и актуальность изложенной информации, понятные и реальные примеры, а также важность применения полученных знаний. И что данный курс «Корректирующие и предупреждающие действия в СМК. Методы оценки и их результативность», который проводила Алина Владимировна Петиченко, Генеральный директор АНО «ММКС» позволит сотрудникам больницы не только выполнять требования стандарта ISO 9001:2008 в полной мере, но и постоянно улучшать свою деятельность и деятельность больницы в целом.
![]() | +7 (3822) 65-21-08 |
![]() | +7 (3822) 65-18-64 |
![]() | mmks-tomsk@mail.ru |
![]() | mmks-seminar@mail.ru |
![]() | Схема проезда |
![]() | RSS подписка |


























