АНО ММКС » Семинары » Системы менеджмента в различных областях » Внедрение международного стандарта IRIS для поставщиков российских железных дорог |
До 2015 года все поставщики РЖД, занимающиеся производством продукции, относящейся к подвижному составу и системе сигнализации должны пройти сертификацию по международному стандарту IRIS.
Цель курса:
Ознакомление с требованиями к системе менеджмента бизнеса, применяемыми ко всей цепи поставок продукции, относящейся к подвижному составу и системе сигнализации.
Целевая аудитория:
Поставщики РЖД, Руководители высшего и среднего уровней предприятий и организаций, участвующие в деятельности по проектированию и разработке, изготовлению и/или техническому обслуживанию и ремонту подвижного состава и его компонентов.
Программа курса
1. |
Область применения IRIS. Процесс сертификации по IRIS. |
2. |
Система менеджмента бизнеса (СМБ). Удаленные подразделения. Методология оценки. Нокаут-вопросы. Вычисление критического уровня. |
3. |
Документирование СМБ |
4. |
Менеджмент знаний Менеджмент проектов с несколькими площадками |
5. |
Требования IRIS к процессному подходу. Ориентация на удовлетворенность всех заинтересованных сторон Ключевые показатели работ (KPI) |
6. |
Менеджмент ресурсов Человеческие ресурсы. Инфраструктура. Производственная среда. |
7. |
Процессы жизненного цикла продукции Процессы, связанные с потребителями. Менеджмент при проведении тендеров. Проектирование и разработка продукции. Менеджмент цепи поставок. |
8. |
Менеджмент проекта Менеджмент интеграции. Менеджмент содержания работ. Тайм менеджмент. Менеджмент затрат. Менеджмент качества. Менеджмент человеческих ресурсов. Менеджмент коммуникаций. Менеджмент рисков и возможностей. |
9. |
Менеджмент конфигурации |
10.
|
Контроль первого изделия (FAI) Оценка стоимости жизненного цикла продукции (LCC) + эксплуатационная надежность (RAMS) |
11. |
Менеджмент морального износа продукции |
12. |
Измерение, анализ и улучшение Мониторинг и измерение продукции/процессов. Проведение внутренних аудитов. Управление несоответствующей продукцией/процессами. Анализ данных. КД и ПД. |
Результаты для участников:
По окончании курса участники приобретут знания, применение которых обеспечит Вашему предприятию:
- повышение качества и надежности производимой продукции;
- повышение экономической эффективности за счет глобального признания и согласия с результатами аудита, а также за счет снижения издержек и дефектов по всей цепи поставок;
- переход к числовым показателям эффективности деятельности;
- преимущества при тендерах, конкурсах;
- повышение имиджа компании как надежного поставщика железнодорожных компонентов.
Методы работы на семинаре: групповые дискуссии, деловые игры, практикумы, упражнения.
Обучение проводят: высококвалифицированные аудиторы-консультанты международного и российского уровней по Системам менеджмента, имеющие большой практический опыт по проведению сертификации, обучения и консультаций.
Продолжительность: 3 дня.
График проведения: с 10.00 -17.00.
Место проведения: г. Томск, ул. Бакунина, 17а.
Стоимость участия одного человека в семинаре 12 000 рублей.
По итогам обучения выдается Сертификат.
В стоимость участия входят авторские раздаточные материалы, кофе-паузы.
Предусмотрена гибкая система скидок*:
№ |
Категории |
Скидки |
1 |
Два участника от одной компании |
2% |
2 |
Три и более участника от одной компании |
3% |
3 |
Наши постоянные клиенты |
2% |
4 |
Бонус за приведенного с собой коллегу из другой организации |
2% |
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.
+7 (3822) 65-21-08 | |
+7 (3822) 65-18-64 | |
mmks-tomsk@mail.ru | |
mmks-seminar@mail.ru | |
Схема проезда | |
RSS подписка |