Навигация сайта
АНО ММКС » Семинары » Системы менеджмента в различных областях » Внедрение международного стандарта IRIS для поставщиков российских железных дорог 
Внедрение международного стандарта IRIS для поставщиков российских железных дорог

 До 2015 года все поставщики РЖД, занимающиеся производством продукции, относящейся к подвижному составу и системе сигнализации должны пройти сертификацию по международному стандарту IRIS.

 Цель курса:

Ознакомление с требованиями к системе менеджмента бизнеса, применяемыми ко всей цепи поставок продукции, относящейся к подвижному составу и системе сигнализации.

 Целевая аудитория:  

Поставщики РЖД, Руководители высшего и среднего уровней предприятий и организаций, участвующие в деятельности по проектированию и разработке, изготовлению и/или техническому обслуживанию и ремонту подвижного состава и его компонентов.

 Программа курса

 

1.

 Область применения IRIS.

 Процесс сертификации по IRIS.

2.

 Система менеджмента бизнеса (СМБ).

 Удаленные подразделения.

 Методология оценки.

 Нокаут-вопросы.

 Вычисление критического уровня.

3.

 Документирование СМБ

4.

 Менеджмент знаний

 Менеджмент проектов с несколькими площадками

5.

 Требования IRIS  к процессному подходу.

 Ориентация на удовлетворенность всех заинтересованных сторон

 Ключевые показатели работ (KPI)

6.

 Менеджмент ресурсов

 Человеческие ресурсы. Инфраструктура. Производственная среда.

7.

 Процессы жизненного цикла продукции

 Процессы, связанные с потребителями. Менеджмент при проведении тендеров.

 Проектирование и разработка продукции.

 Менеджмент цепи поставок.

8.

 Менеджмент проекта

 Менеджмент интеграции.  Менеджмент содержания работ. Тайм менеджмент.

 Менеджмент затрат. Менеджмент качества. Менеджмент человеческих ресурсов.

 Менеджмент коммуникаций. Менеджмент рисков и возможностей.

9.

 Менеджмент конфигурации

10.

 

 Контроль первого изделия (FAI)

 Оценка стоимости жизненного цикла продукции (LCC) + эксплуатационная надежность (RAMS) 

11.

 Менеджмент морального износа продукции

12.

 Измерение, анализ и улучшение

 Мониторинг и измерение продукции/процессов. Проведение внутренних аудитов.

 Управление несоответствующей продукцией/процессами. Анализ данных. КД и ПД.

 Результаты для участников:

 По окончании курса участники приобретут знания, применение которых обеспечит Вашему предприятию:

 -        повышение качества и надежности производимой продукции;

 -        повышение экономической эффективности за счет глобального признания и согласия с результатами аудита, а также за счет снижения  издержек и дефектов по всей цепи поставок;

 -        переход к числовым показателям эффективности деятельности;

 -        преимущества при тендерах, конкурсах;

 -        повышение имиджа компании как надежного поставщика железнодорожных компонентов.

 Методы работы на семинаре: групповые дискуссии, деловые игры, практикумы, упражнения.

 Обучение проводят: высококвалифицированные аудиторы-консультанты международного и российского уровней по Системам менеджмента, имеющие большой практический опыт по проведению сертификации, обучения и консультаций.

 Продолжительность: 3 дня.

 График проведения: с 10.00 -17.00.

 Место проведения: г. Томск, ул. Бакунина, 17а.

 Стоимость участия одного человека в семинаре 12 000 рублей.

 По итогам обучения выдается Сертификат.

 В стоимость участия входят авторские раздаточные материалы, кофе-паузы.

 Предусмотрена гибкая система скидок*:

 №

 Категории

 Скидки

 1

 Два участника от одной компании

 2%

 2

 Три и более участника от одной компании

 3%

 3

 Наши постоянные клиенты

 2%

 4

 Бонус за приведенного с собой коллегу из другой организации

 2%

Просмотров:1396
Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.
Информация
Нравится