Навигация сайта
АНО ММКС » Тем, кто внедрил 
Тем, кто внедрил

Для тех, кто внедрил систему менеджмента, компания "ММКС" готова предложить широкий спектр услуг:

1. Услуги по проведению внутреннего аудита:

«ММКС» предлагает квалифицированные услуги по проведению внутреннего аудита Вашей системы менеджмента.

  • Внутренние аудиты перестали быть эффективным инструментом контроля и управления?
  • Аудиторы перестали качественно выполнять свою работу, боясь испортить отношения в коллективе?
  • Аудиторы перестали выявлять несоответствия?
  • У аудиторов не хватает квалификации?
  • Вы не хотите дополнительно отвлекать своих сотрудников на проведение внутренних аудитов и составление отчетов?
  • Внутренние аудиты не проводятся, т.к. сотрудники заняты текущей деятельностью?
  • Вы получаете замечания по процедуре «Внутреннего аудита» от органа по сертификации?

Решение  есть!

АНО «ММКС» готова представить Вам по проведению внутреннего аудита.

Наши специалисты квалифицированно проведут внутренний аудит в Вашей компании.

Основные преимущества использования нашего предложения:

  • Объективность аудита.
  • Высокая квалификация позволяет более полно и глубоко охватывать требования стандарта.
  • Сотрудники не отвлекаются от своей текущей деятельности.
  • Устранение выявленных несоответствий позволит улучшить работу предприятия и подтвердить соответствие требованиям стандарта перед органом по сертификации

Специалисты ГК «ММКС» квалифицированно проведут внутренний аудит в Вашей компании.

Основные преимущества использования нашего предложения:

  • Объективность аудита.
  • Высокая квалификация позволяет более полно и глубоко охватывать требования стандарта.
  • Сотрудники не отвлекаются от своей текущей деятельности.
  • Устранение выявленных несоответствий позволит улучшить работу предприятия и подтвердить соответствие требованиям стандарта перед органом по сертификации.

2. Услуги по совершенствованию Вашей системы менеджмента

Опытные и высококвалифицированные специалисты ГК «ММКС» проведут эффективные консультации, семинары и тренинги для руководителей и персонала организаций:

- разработка и внедрение методики GAP-анализа;

- современные методы менеджмента качества и методы повышения эффективности деятельности организаций:

  • система экономного производства Lean Production;
  • система производительного обслуживания оборудования с участием всего персонала – ТРМ;
  • Методология «Шесть сигм»;
  • Система упорядочения «5S»;
  • Сбалансированная система показателей (BSC);
  • Бенчмаркинг;
  • Реинжиниринг бизнес-процессов и организаций;

- Методология реализации программы «20 ключей» к совершенствованию бизнеса;

- Функция развертывания качества QFD, как перевести желания потребителя в параметры товара;

- SMART - технология самоконтроля, анализа и отчётности;

- Порядок работы по методу «кейс-стадии»;

- Базовые методы анализа и применения бенчмаркинговой информации - ABM – менеджмент, вариации SWOT, TWOS, STEP, PEST;

- Креативная современная методика принятия решений «Mind-mapping».

 

3. Услуги по проведению самооценки деятельности организации на соответствие критериям Премий Правительства РФ в области качества

Эксперты и консультанты ГК «ММКС» познакомят Вас с моделью премии, основными мотивами и преимуществами внедрения самооценки для совершенствования деятельности предприятия. Подробно и интересно разберут с Вами содержание модели Премий Правительства РФ в области качества, модели Европейского фонда менеджмента качества (EFQM), используемой в Европейской премии по качеству.


Информация
Нравится