Навигация сайта
АНО ММКС » Семинары » Системы менеджмента в различных областях » Разработка и внедрение системы менеджмента качества в соответствии с требованиями ISO/TS 16949:2009 
Разработка и внедрение системы менеджмента качества в соответствии с требованиями ISO/TS 16949:2009

Цель курса:
Передача специалистам предприятий/организаций автомобильной промышленности знаний и совершенствование практических навыков, необходимых для разработки, внедрения, эффективного анализа, управления организацией с использованием различных инструментов менеджмента и постоянного улучшения системы менеджмента качества в соответствии с требованиями ISO/TS 16949:2009.

Целевая аудитория:
Руководители высшего и среднего уровней управления предприятий-поставщиков автомобильной промышленности, разрабатывающих и внедряющих системы менеджмента качества в соответствии с требованиями ISO/TS 16949:2009, стремящихся завоевать и удержать потребителя путем безусловного выполнения их требований, постоянно развивая и улучшая все без исключения аспекты деятельности предприятия.

Программа курса

Наименование темы
1. Методология современных систем менеджмента: обзор подходов, принципов, инструментария.
Качество товара или услуги, качество процессов, качество системы управления. Ключевые механизмы обеспечения качества менеджмента.
Обзор требований к системам качества в автомобилестроении.
Концепция и история создания отраслевых СМК.
Примеры отраслевых систем.
Взаимосвязь между ISO 9001:2008 и отраслевыми системами.
Требования к СМК в автомобилестроении в России.
 Структура и основные требования отраслевого стандарта по системам менеджмента качества автомобилестроения ISO/TS 16949:2009. 
Обсуждения дополнительных по отношению к обеспечению требований ISO 9001:2008 механизмов СМК,
соответствующей духу и букве ISO/TS 16949:2009.
2. Обзор инструментария менеджмента качества автомобилестроения:
Анализ видов и последствий потенциальных дефектов (отказов), FMEA:
     - Назначение и структура руководства FMEA;
     - FMEA конструкции;
     - FMEA процесса.
Практические занятия.
3. Статистическое управление процессами. SPC:
     - Назначение и структура руководства SPC;
     - Введение в непрерывное совершенствование и статистическое управление процессами;
     - Основные сведения о нормальном законе распределения;
     - Контрольные карты для количественного признака;
     - Контрольные карты для альтернативного признака.
Практические занятия.
4. Анализ измерительных систем. MSA:
     - Назначение и структура руководства MSA;
     - Общие указания по измерительным системам;
     - Процедуры аттестации измерительных систем.
Практические занятия.
5. Перспективное планирование качества продукции и планы управления. APQP:
     - Назначение и структура руководства APQP;
     - Основы планирования качества продукции;
     - Определение потребностей и ожиданий потребителя;
     - Проектирование и разработка продукции;
     - Проектирование и разработка процессов;
     - Утверждение продукции и процессов;
     - Обратная связь, оценка и корректирующие действия;
     - Методология планов управления.
Практические занятия.
6. Процесс согласования производства части. РРАР:
     - Назначение и структура документа PPAP;
     - Ситуации и требования для согласования части;
     - Уровни представления документов и данных;
     - Требования к процессу согласования;
     - Статус представления части.
Практические занятия.

Результаты для участников:
По окончании курса слушатели освоят:
     - принципы построения и функционирования системы менеджмента качества в соответствии с требованиями ISO/TS 16949:2009;
     - методы планирования качества продукции и порядок одобрения      - методы статистического управления процессами и анализа измерительных систем;
     - методы анализа видов и последствий отказов;
     - методы оценки СМК в автомобильной промышленности.

Методы работы на семинаре: групповые дискуссии, деловые игры, практикумы, упражнения.

Обучение проводят: высококвалифицированные аудиторы-консультанты международного и российского уровней по Системам менеджмента, имеющие большой практический опыт по проведению сертификации, обучения и консультаций.

Продолжительность: 6 дней.
График проведения: с 10.00 до 17.00 с перерывом на обед и двумя кофе-брейками.
Место проведения: г. Томск, ул. Бакунина, 17а.
По итогам обучения выдается Сертификат.

Стоимость участия одного человека в семинаре 10500,00 рублей.
В стоимость участия входят авторские раздаточные материалы, кофе-паузы.
Предусмотрена гибкая система скидок*:

Категории Скидки
1 Два участника от одной компании 2%
2 Три и более участника от одной компании 3%
3 Наши постоянные клиенты 2%
4 Бонус за приведенного с собой коллегу из другой организации 2%
Просмотров:1122
Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.
Информация
Нравится