Навигация сайта
АНО ММКС » Семинары » Для развития компетенций » Откровенно с собственниками о стратегии развития 
Откровенно с собственниками о стратегии развития

 

 Цель курса:

- Понимание стадии развития бизнеса

- Оценка своей роли в будущем развитии бизнеса;

- Определение слабых сторон  

- Получение новых идей  по совершенствованию;

 Целевая аудитория: Собственники, акционеры, владельцы предприятий,  руководители организаций.

Программа курса: 

Наименование темы

1.

 Оценка стадии развития организации. Типология стадий по  И. Адизесу Практическое задание.

2.

 Обязательные роли руководителей и собственников на различных этапах развития. Несовместимость ролей  или двуликий Янус. Кейс стадии.

3.

 Ловушки разных этапов развития. Нормальные и аномальные  проблемы. Практическое задание.

4.

 Почему часть ваших идей так и осталась идеями? Несостоявшийся бизнес. 

 Ошибки на старте. Чего нельзя делать ни в коем случае. Стратегия поведения с новым филиалом.  Делегирование и децентрализация, когда  давать свободу.

 Ваш бизнес вас достал. Кейс-стади

5.

 Активный рост, как не распыляться. Время начала формализации правил.  Как научиться принимать «чужих».  Кейс-стади

6.

 Успех как проверка на прочность. Как избежать «развода» собственников.

7.

 Компания начала стареть: меняем руководителя или систему. Причины старения. Интересы и ценности собственников и менеджеров на разных  этапах.

8.

 Естественные и принудительные цели. Как почувствовать бюрократизацию компании.

9.

 Полномочия, власть и влияние: динамика. Отношение к конфликтам.

10.

 Постулаты управления. Какие функции и процессы невозможно совмещать без серьезных потерь эффективности.  Конфликты подразделений.  Стратегия и структура: что первично? Практическое задание

11.

 Как оживить стареющую компанию? Подразделения на разных этапах зрелости.

12.

 Разработка персонального плана действий

 Результаты для участников:

- возможность оценить стадию зрелости компании;

- понять свое место в управлении;

- проанализировать ошибки и разработать план из устранения.

 Методы работы на семинаре: групповые дискуссии, деловые игры, практикумы, упражнения.

Обучение проводят: высококвалифицированные аудиторы-консультанты международного и российского уровней по Системам менеджмента, имеющие большой практический опыт проведения сертификации, обучения и консультаций.

Последующая диагностика вовлеченности персонала по авторской методике бесплатно.

Продолжительность: 2 дня.

График проведения:  с 10.00 до 17.00  с перерывом на обед и двумя кофе-брейками.

Место проведения: г.Томск, ул.Бакунина, 17а.

По итогам обучения выдается Сертификат.

 Стоимость участия одного человека в семинаре 8000,00 рублей.

В стоимость участия входит оценка вовлеченности персонала и потребителей (материалы и обработка), авторские раздаточные материалы, кофе-паузы.

Предусмотрена гибкая система скидок*:

Категории

Скидки

1

Два участника от одной компании

2%

2

Три и более участника от одной компании

3%

3

Наши постоянные клиенты

2%

4

Бонус за приведенного с собой коллегу из другой организации

2%

Просмотров:1285
Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.
Информация
Нравится