| АНО ММКС » Семинары » Совершенствование системы управления » Методы повышения эффективности принятия групповых решений |
Цель курса:
Приобретение знаний и формирование навыков структурированного подхода к организации и проведению групповых обсуждений, повышение эффективности совещаний и собраний в организации, и повышение жизнеспособности принимаемых решений.
Целевая аудитория:
Топ-менеджеры, руководители функциональных и линейных подразделений компании.
Программа курса
| № | Наименование темы |
| 1. | Преимущества групповых методов обсуждения: - Условия успешного проведения группового обсуждения; - Роль организатора (фасилитатора) в организации группового обсуждения. |
| 2. | Виды и формы мозгового штурма: - Прямой мозговой штурм. Практическое задание; - Обратный мозговой штурм. Практическое задание; - Методика 365. Практическое задание; - Методика Филипс 66. Практическое задание. |
| 3. | Формы сбора и систематизации информации: - Диаграмма близости как инструмент сбора информации. Практическое задание; - Диаграмма родственных связей - инструмент выделения основных причин. Практическое задание. |
| 4. | Методики активизации обсуждения и структурирования информации в ходе обсуждения: 1. Методика «Mind-mapping»: - Виды интеллект карт; - Методы построения интеллект карт. 2. Методика дельфийских оракулов; 3. Методика «Адвокат дьявола». |
| 5. | Методы выявления основных причин: - Методика «5 почему»; - Анализ корневых причин; - Метод пяти вопросов; - Диаграмма Ишикавы. |
| 6. | Пути внедрения групповых методов обсуждения. |
Результаты для участников:
По окончании курса слушатели освоят:
- практические навыки эффективной организации группового обсуждения;
- навыки повышения эффективности управления за счет оптимизации коммуникаций.
Методы работы на семинаре: групповые дискуссии, деловые игры, практикумы, упражнения.
Обучение проводят: высококвалифицированные аудиторы-консультанты международного и российского уровней по Системам менеджмента, имеющие большой практический опыт по проведению сертификации, обучения и консультаций.
Продолжительность: 2 дня.
График проведения: с 10.00 до 17.00 с перерывом на обед и двумя кофе-брейками.
Место проведения: г. Томск, ул. Бакунина, 17а.
По итогам обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации.
Стоимость участия одного человека в семинаре 3500,00 рублей.
В стоимость участия входят авторские раздаточные материалы, кофе-паузы.
Предусмотрена гибкая система скидок*:
| № | Категории | Скидки |
| 1 | Два участника от одной компании | 2% |
| 2 | Три и более участника от одной компании | 3% |
| 3 | Наши постоянные клиенты | 2% |
| 4 | Бонус за приведенного с собой коллегу из другой организации | 2% |
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.
 | +7 (3822) 65-21-08 |
| +7 (3822) 65-18-64 |
 | mmks-tomsk@mail.ru |
| mmks-seminar@mail.ru |
 | Схема проезда |
 | RSS подписка |
