Навигация сайта
АНО ММКС » Семинары » Для развития компетенций 

АНО «Международный менеджмент, качество, сертификация»

приглашает принять участие в семинаре

«Высшему руководству о менеджменте качества»

 Цель курса:

Формирование понимания ключевых элементов менеджмента качества и цели построения системы;

 Целевая аудитория: 

Собственники, руководители организаций, коммерческие директора и директора по развитию, руководители подразделений по маркетингу, рекламе, продажам, закупкам и служб качества, руководители других служб и подразделений, ключевые сотрудники, руководители учебных центров предприятий.

Продолжительность: 1 день
Стоимость обучения (без НДС): 4000
Дата проведения: По мере набора группы
Просмотров: 778

АНО «Международный менеджмент, качество, сертификация»

приглашает принять участие в семинаре

Цель курса: 

  • Понимание процесса управления  персоналом;
  • Формирование структуры  подпроцессов управления персоналом
  • Освоение методов повышения эффективности управления персоналом
Продолжительность: 5 дней
Стоимость обучения (без НДС): 8500
Дата проведения: По мере набора группы
Просмотров: 984
Продолжительность: 2 дня
Стоимость обучения (без НДС): 8000
Дата проведения: 26-27.11.14
Просмотров: 1286

  Цель курса: 

  Обеспечение участников дополнительными знаниями из различных профессиональных областей. Ознакомление  с ведущими европейскими и международными подходами к управлению персоналом,  позволяющими предприятию значительно повысить мотивацию и эффективность каждого сотрудника, сформировать высокопродуктивные команды и создать необходимую корпоративную культуру для профессионального развития персонала и устойчивого развития организации. Совместная выработка практических рекомендаций и подходов к повышению мотивации и эффективности персонала предприятия.

  Целевая аудитория:

 - руководители предприятий и организаций;

 - менеджеры и сотрудники;

 - специалисты кадровых служб.

  Обучение проводит: Алексей Цой (член Международной ассоциации развития личности (Россия); член Ассоциации бизнес-консультантов Узбекистана; координатор проектов "Международной ассоциации менеджеров и аудиторов качества"; автор публикации «HR - Менеджмент: объединение целей организации и сотрудников», «Справочник Кадровика», Издательство «Международный центр финансово-экономического развития» (МЦФЭР Россия-СНГ)).

 Программа обучения

Наименование темы

1.

Управление персоналом

Определение HR менеджмента; основные задачи; современные вызовы; международные принципы и концепции; требования к персоналу и ожидания сотрудников; цели организации и людей.

2.

Личностный и карьерный рост

Определение личностного и карьерного роста; взаимосвязи; типы карьеры; ключевые факторы успешной карьеры; управление; инструменты и навыки; практические рекомендации; роль организации

3.

Мотивация – эффективность - ценность

Определение и значение; типы и уровни мотивации; система стимулов; современные подходы и инструменты (мотивация в Nissan); управление мотивацией; принципы повышения мотивации; креативные идеи; классификация потребителей; ценность сотрудников

4.

Командная работа

Факторы; 3 условия для успешного тим-билдинга; пример командной эффективности

5.

Корпоративная культура

Определение и понимание; 10 факторов, влияющих на культуру работы; изменение культуры; способствующие факторы; успешная организация

6.

Современные международные подходы к управлению персоналом

Принципы Европейского HR менеджмента; практическое применение.

Международные стандарты и управление персоналом

7.

Дискуссии

  Результаты для участников:

 - знания и умения по формированию функциональной стратегии в области управления персоналом;

 - получение современного инструментария по основным управленческим компетенциям HR – менеджера: подбору, адаптации, оценке и аттестации, развитию персонала и системе мотивации;

 - развитие управленческих навыков и повышение личной эффективности как руководителя;

 - изучение особенностей командной работы и корпоративной культуры;

 - определение своего места в иерархии компании. разграничение полномочий и ответственности с другими подразделениями;

 - систематизация имеющихся знаний.

  Методы работы на семинаре: групповые дискуссии, деловые игры, практикумы, упражнения.

  Продолжительность: 2 дня.
  График проведения: с 10.00 до 17.00 с перерывом на обед и двумя кофе-брейками.
Место проведения: г. Томск, ул. Бакунина, 17а.
По итогам обучения выдается Сертификат.

  Стоимость участия одного человека в семинаре 5000,00 рублей.
В стоимость участия входят авторские раздаточные материалы, кофе-паузы.
Предусмотрена гибкая система скидок*:

Категории Скидки
1 Два участника от одной компании 2%
2 Три и более участника от одной компании 3%
3 Наши постоянные клиенты 2%
4 Бонус за приведенного с собой коллегу из другой организации 2%
Продолжительность: 2 дня
Стоимость обучения (без НДС): 5000
Дата проведения: По мере набора группы
Просмотров: 1253
Информация
Нравится